Naar de inhoud
Leap TrendsBèta
Volg

Wat vind je van deze pagina?

Leap Trends is in de bètafase. Je reactie gaat naar Leap en helpt om de pagina's beter te maken. Je hoeft je naam niet te geven; de pagina waar je nu bent, gaat automatisch mee. Privacy

Hoe bruikbaar is deze pagina voor je werk?
1 niet bruikbaar5 zeer bruikbaar

↑ ↓ om te kiezen · enter om te openenBijgewerkt 26 oktober 2026 · door Leap Company

Leap Trends · Technologie

TechnologieGroeiendStijgend

Toezichthouders vinden AI in bijna elke bank, het eigenaarschap ligt verspreid

Toezichthouders meten dat AI in de financiële sector breed in gebruik is, bij ruim 90 procent van de banken onder ECB-toezicht en 65 procent van de Europese verzekeraars. Beleid en controles lopen achter; de ECB ziet de verantwoordelijkheid verspreid over IT, datateams, business en controlefuncties.

Stand van zaken 2026 · eerste signaal · bijgewerkt · volgende herziening uiterlijk

Samengesteld met AI uit de bronnen op deze pagina, met de bron bij elk cijfer. Kerncijfers met het label Nagelopen zijn door een mens naast de bron gelegd. Hoe dat werkt

In cijfers

  • >90%van de banken onder direct ECB-toezicht gebruikt AI in de bedrijfsvoering; 85% gebruikt generatieve AI.ECB Banking SupervisionNog niet nagelopen
  • de helftvan 13 onderzochte banken die AI inzetten voor kredietscores en fraude, heeft een eigen AI-beleid of AI-comité.ECB Banking Supervision (Supervision Newsletter)Nog niet nagelopen
  • 49%van 347 Europese verzekeraars heeft een eigen AI-beleid, twee keer zoveel als in 2023; bijna twee derde gebruikt generatieve AI.EIOPANog niet nagelopen
  • 26%van 323 Nederlandse assetmanagers heeft geen beleid voor AI-gebruik door medewerkers; 89% heeft geen beleid voor AI-agents.Autoriteit Financiële Markten (AFM)Nog niet nagelopen

Wat de bronnen zeggen

De ECB verzamelt elk jaar gegevens over het gebruik van nieuwe technologie bij de banken onder haar toezicht. Pedro Machado, lid van de Raad van Toezicht, meldde in februari 2026 dat ruim 85 procent van de grote banken AI in een of andere vorm gebruikt, en dat het aantal elk jaar stijgt. Voorzitter Claudia Buch noemde in september 2026 in Amsterdam ruim 90 procent, en 85 procent voor generatieve AI. Naast de bekende toepassingen in kredietrisico, fraudedetectie en transactiemonitoring komt AI nu ook in IT-beheer, de analyse van juridische documenten en het klantcontact.

De besturing is minder ver. In workshops met 13 banken die AI gebruiken voor kredietscores en fraudedetectie, beschreven in de Supervision Newsletter van november 2025, had ongeveer de helft een eigen AI-beleid of een AI-comité. De tweede en derde lijn moeten het gebruik volgens de auteurs nog beter gaan volgen, en het aanstellen van een Chief AI Officer noemen ze een opkomende praktijk. De ECB waarschuwt zelf dat de steekproef klein is. Machado zag in februari hetzelfde breder: de verantwoordelijkheid ligt verspreid over IT, datateams, de business en de controlefuncties, zonder duidelijk kader voor wie aanspreekbaar is. Buch voegde er in september aan toe dat digitale vernieuwing aandacht van het bestuur vraagt en niet alleen bij technische experts kan liggen, en dat de bank verantwoordelijk blijft voor besluiten die met AI tot stand komen.

Bij verzekeraars meet EIOPA een vergelijkbaar beeld. De Europese toezichthouder vroeg 347 verzekeraars in 25 landen naar generatieve AI, met de stand per het tweede kwartaal van 2025; het rapport verscheen in februari 2026. 65 procent gebruikt het al en nog eens 23 procent wil dat binnen drie jaar, al zitten de meeste toepassingen nog in de proeffase en gaat het voor bijna twee derde om interne processen. 49 procent heeft een eigen AI-beleid, twee keer zoveel als in de meting van 2023. Een tekort aan geschoold personeel staat bij de grootste belemmeringen, en voorlopig controleert bij de meeste verzekeraars een mens wat het systeem oplevert.

In Nederland legde de AFM in april 2026 de uitkomst voor van een vragenlijst onder 323 assetmanagers uit de eerste helft van 2025. 53 procent gebruikt AI of wil dat binnen een jaar. Een kwart heeft geen beleid voor AI-gebruik door medewerkers, ruim een derde heeft geen technische of procedurele controles op die tools en 89 procent heeft geen beleid voor AI-agents. Bij 73 procent mogen alle medewerkers vrij openbare generatieve AI-tools gebruiken, terwijl 28 procent daar beleid voor heeft. De AFM legt de eindverantwoordelijkheid bij het bestuur en het senior management en vraagt de sector verantwoordelijkheden rond AI vast te leggen.

Waarom groeiend: drie toezichthouders meten los van elkaar, bij banken, verzekeraars en vermogensbeheerders, hetzelfde patroon van breed gebruik en achterblijvende besturing, en EIOPA heeft met de meting van 2023 een eerste vergelijking. Gevestigd is het niet: de bankcijfers komen uit toespraken en een kleine steekproef, en de AFM-cijfers zijn een momentopname uit begin 2025.

Aan de directietafel

Kan iemand aan tafel voor elke AI-toepassing in huis zeggen wie inhoudelijk eigenaar is en wie de toepassing onafhankelijk toetst? De toezichthouders stellen die vraag inmiddels zelf, en hun cijfers laten zien dat het antwoord vaak verspreid ligt. De afweging is of dat eigenaarschap bij de lijn komt te liggen of bij een aparte AI-functie, en wat elk van beide vraagt van risicobeheer en audit.

Bronnen

  1. ECB Banking Supervision · Claudia BuchDigital innovation: hindrance or booster for banks’ business models? · beleid · financiële dienstverlening
  2. Autoriteit Financiële Markten (AFM)AI in Nederlandse assetmanagementsector: gebruik groeit, risico’s groeien mee · survey · financiële dienstverleningUit het onderzoek blijkt dat een deel van de sector hier nog onvoldoende op is voorbereid
  3. ECB Banking Supervision · Pedro MachadoTechnology is neutral, governance is not: AI adoption in the banking sector · beleid · financiële dienstverleningAI does not dilute responsibility. If anything, it raises the bar.
  4. EIOPAEIOPA survey on Generative AI shows swift but cautious adoption among Europe’s insurers · survey · financiële dienstverlening
  5. ECB Banking Supervision (Supervision Newsletter) · Sukhanjeet Singh, Andreas Schupbach, Antti Asiala en Daniel Adam SiweckiAI's impact on banking: use cases for credit scoring and fraud detection · beleid · financiële dienstverleningAbout half of the banks in the sample have introduced dedicated policies or committees to oversee AI.

We vatten samen in eigen woorden en citeren hooguit één zin per bron. Lees het origineel; daar staat meer. Hoe bronnen worden gebruikt.

Hoe deze trend zich ontwikkelt

  1. Groeiend

    Eerste opzet op basis van ECB, EIOPA en AFM; drie toezichthouders meten in 2025 en 2026 los van elkaar hetzelfde patroon. Nog door een partner vast te stellen. (AI)