Naar de inhoud
Leap TrendsBèta
Volg

Wat vind je van deze pagina?

Leap Trends is in de bètafase. Je reactie gaat naar Leap en helpt om de pagina's beter te maken. Je hoeft je naam niet te geven; de pagina waar je nu bent, gaat automatisch mee. Privacy

Hoe bruikbaar is deze pagina voor je werk?
1 niet bruikbaar5 zeer bruikbaar

↑ ↓ om te kiezen · enter om te openenBijgewerkt 26 oktober 2026 · door Leap Company

Leap Trends · Leiderschap

LeiderschapGroeiendStabiel

De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant

Het CEO-verloop bereikte in 2025 voor het tweede jaar op rij een record, de gemiddelde zittingsduur daalde naar 7,1 jaar en 84 tot 86 procent van de nieuwe CEO's is voor het eerst CEO. Tegelijk zegt maar een op de vijf HR-professionals vertrouwen te hebben in de eigen opvolging van leidinggevenden.

Stand van zaken 2026 · eerste signaal · bijgewerkt · volgende herziening uiterlijk

Samengesteld met AI uit de bronnen op deze pagina, met de bron bij elk cijfer. Kerncijfers met het label Nagelopen zijn door een mens naast de bron gelegd. Hoe dat werkt

In cijfers

  • 234CEO's van grote beursfondsen vertrokken in 2025, 16% meer dan in 2024 en 21% boven het achtjarig gemiddelde.Russell Reynolds AssociatesNog niet nagelopen
  • 7,1 jaarzat een vertrekkende CEO gemiddeld, tegen 8,3 jaar in 2021.Russell Reynolds AssociatesNog niet nagelopen
  • 84%van de nieuwe CEO's in de S&P 1500 was in 2025 voor het eerst CEO; bij middelgrote bedrijven 89%.Spencer StuartNog niet nagelopen
  • 20%van de HR-professionals wereldwijd heeft vertrouwen in de eigen opvolgingspijplijn voor leidinggevenden; in 2020 was dat 11%.DDINog niet nagelopen

Wat de bronnen zeggen

Russell Reynolds telt sinds 2018 de CEO-wissels in de grote beursindices. In 2025 vertrokken 234 CEO’s, 16 procent meer dan in 2024 en 21 procent boven het achtjarig gemiddelde. Het is het tweede recordjaar op rij. De stijging zit vooral buiten de Verenigde Staten: in de Duitse DAX ging het van drie naar acht vertrekkende CEO’s, in de Indiase NIFTY 50 van drie naar zeven, terwijl de S&P 500 met 59 vertrekkers vrijwel gelijk bleef. De gemiddelde zittingsduur van een vertrekkende CEO zakte naar 7,1 jaar, tegen 8,3 jaar in 2021. Het aantal CEO’s dat na 30 tot 36 maanden alweer weg is, steeg met 79 procent.

De opvolger heeft de baan bijna altijd nog nooit gedaan. Bij Russell Reynolds was 86 procent van de nieuwe CEO’s wereldwijd voor het eerst CEO. Spencer Stuart komt voor de S&P 1500 op 84 procent, bij middelgrote bedrijven zelfs 89 procent tegen 76 procent een jaar eerder. Van de 140 debutanten had twee derde nog nooit in het bestuur of de raad van commissarissen van een beursgenoteerd bedrijf gezeten. Spencer Stuart telde 168 nieuwe CEO’s in 2025, het hoogste aantal sinds 2010; zes op de tien kwamen van binnen. Ook daar daalde de zittingsduur, naar 8,5 jaar.

En achter die debutant staat weinig. DDI vroeg het aan 2.185 HR-professionals en 10.796 leidinggevenden in ruim vijftig landen: 20 procent van de HR-professionals heeft vertrouwen in de eigen opvolgingspijplijn voor leidinggevenden. Dat is een verbetering, want in 2020 was het 11 procent, maar vier op de vijf organisaties weten dus niet wie er klaarstaat. In de consumentensector, waar het verloop met 17 procent het hoogst is, peilde Russell Reynolds de commissarissen zelf. Bijna de helft had geen opvolgingsplan of wist niet of het er was. Van de bestuurders en de laag eronder zei 65 procent geen uitgesproken belangstelling voor de CEO-rol te hebben, en 73 procent van die volgende generatie overwoog een vertrek bij de werkgever. De meeste raden beginnen twaalf tot achttien maanden voor een wissel met zoeken; de auteurs houden drie tot vijf jaar aan.

Waarom groeiend en nog niet gevestigd: vier organisaties meten hetzelfde en twee daarvan tellen al jaren door, maar het record is twee jaar oud en de cijfers over de bank komen uit één meting. Of 2026 opnieuw een record wordt, blijkt uit de kwartaalcijfers die Russell Reynolds dit jaar publiceert.

Aan de directietafel

Een CEO zit korter en vertrekt vaker, en wie volgt heeft de baan bijna altijd nog nooit gedaan. De vraag aan de directietafel is wie er over drie jaar klaarstaat en of die persoon de baan eigenlijk wil. In de consumentensector weet bijna de helft van de commissarissen niet eens of er een opvolgingsplan ligt.

Bronnen

  1. Harvard Law School Forum on Corporate Governance · Dick Patton en Alex Madronal (Russell Reynolds Associates)Consumers Cutback, CEOs Depart, and Boards Act · opinie
  2. Spencer Stuart2025 S&P 1500 CEO Transitions: Behind the CEO Moment · onderzoekFirst-time CEOs made up 84% of the incoming class of S&P 1500 CEOs in 2025.
  3. Russell Reynolds AssociatesGlobal CEO Turnover Index Report 2025: Shorter Runways, Higher Stakes · onderzoekIn 2025, the average global CEO tenure fell to 7.1 years, down from 7.4 years in 2024, and 8.3 years in 2021.
  4. DDIGlobal Leadership Forecast 2025 · surveyConfidence in the leadership bench rose to 20%, but most organizations remain uncertain about their leadership pipeline.

We vatten samen in eigen woorden en citeren hooguit één zin per bron. Lees het origineel; daar staat meer. Hoe bronnen worden gebruikt.

Hoe deze trend zich ontwikkelt

  1. Groeiend

    Eerste opzet op basis van Russell Reynolds, Spencer Stuart, het Harvard Law Forum en DDI. Nog door een partner vast te stellen. (AI)