Naar de inhoud
Leap TrendsBèta
Volg

Wat vind je van deze pagina?

Leap Trends is in de bètafase. Je reactie gaat naar Leap en helpt om de pagina's beter te maken. Je hoeft je naam niet te geven; de pagina waar je nu bent, gaat automatisch mee. Privacy

Hoe bruikbaar is deze pagina voor je werk?
1 niet bruikbaar5 zeer bruikbaar

↑ ↓ om te kiezen · enter om te openenBijgewerkt 26 oktober 2026 · door Leap Company

Leap Trends · Structuur

StructuurGevestigdDalend

Twintig procent administratietijd in 2030, de meter staat nog op dertig

Het AZWA wil dat zorgprofessionals in 2030 hooguit 20 procent van hun tijd aan administratie besteden. Eind 2025 was dat 30,1 procent, nauwelijks minder dan in 2019. Tussendoelen en een vaste meetmethode ontbreken, en in ziekenhuizen rapporteert een op de vijf beoogde zorgverleners met spraak.

Stand van zaken 2026 · eerste signaal · bijgewerkt · volgende herziening uiterlijk

Samengesteld met AI uit de bronnen op deze pagina, met de bron bij elk cijfer. Kerncijfers met het label Nagelopen zijn door een mens naast de bron gelegd. Hoe dat werkt

In cijfers

Wat de bronnen zeggen

Het CBS meet voor het onderzoeksprogramma Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn met een werknemersenquête hoeveel werktijd opgaat aan rapporteren over de geleverde zorg en aan registreren voor de organisatie. Over het tweede kwartaal van 2025, gepubliceerd op 18 november 2025, kwam dat samen uit op bijna een derde van de werktijd. Voor cliëntgebonden beroepen ligt het in de jeugdzorg rond 38 procent, bij huisartsen en in ziekenhuizen rond 36 procent en in verpleging, verzorging en thuiszorg rond 28 procent. Sinds 2021 schommelt het totaal rond 30 à 31 procent. Van de cliëntgebonden werknemers ervaart ruim 44 procent hoge of zeer hoge werkdruk; bij wie bovengemiddeld veel tijd aan administratie besteedt, is dat 50 procent.

Berenschot vraagt zorgprofessionals in de langdurige zorg sinds 2016 hetzelfde, vrijwillig en anoniem, en kwam sindsdien op ruim 18.500 ingevulde enquêtes. In de ronde van 2025 deden 1.952 mensen mee: 1.042 uit de VVT, 745 uit de gehandicaptenzorg en 165 uit de ggz. Zij besteden gemiddeld 34 procent van hun tijd aan administratie en vinden 23 procent acceptabel. Acht op de tien ervaren die taken als belastend; het elektronisch dossier, rapportages en overleg kosten de meeste tijd. Meer dan de helft zegt dat de administratieve werklast het afgelopen jaar is toegenomen, terwijl de gemeten tijd licht daalt. Berenschot vindt dat lastig te verklaren en wil het nader onderzoeken. Wie meer zeggenschap over het eigen werk ervaart, accepteert een groter aandeel administratie.

Het AZWA legt het doel vast op hooguit 20 procent administratietijd in 2030. In antwoorden aan de Tweede Kamer van 9 juni 2026 noemen de ministers de nieuwste CBS-stand: 30,1 procent eind 2025, tegen 31,0 procent eind 2019. Streefcijfers per jaar zijn niet afgesproken. Het kabinet verwacht dat de daling later versnelt, onder meer doordat branche- en beroepsverenigingen elk jaar tien knellende eisen en machtigingen aandragen die daarna worden aangepakt. Kamerlid Coenradie vroeg op 24 juni 2026 in een motie om voor eind 2026 een uniforme meetmethode, een nulmeting en per sector een tijdpad met maatregelen, verantwoordelijke partijen en rapportagemomenten.

Van spraaktechnologie in de spreekkamer worden hoge verwachtingen gekoesterd, schrijft M&I/Partners in de AI Monitor Ziekenhuizen van maart 2026, met antwoorden van 52 ziekenhuizen. Van die ziekenhuizen is 69 procent begonnen met spraakgestuurd rapporteren. De meeste zitten in een pilot, 10 procent implementeert en 17 procent schaalt op. Gemiddeld gebruikt 21 procent van de zorgverleners voor wie het bedoeld is de technologie actief. De ziekenhuizen noemen de gerealiseerde impact van AI over de afgelopen drie jaar neutraal.

Waarom gevestigd: twee onafhankelijke reeksen, die van het CBS vanaf 2019 en die van Berenschot vanaf 2016, laten jarenlang hetzelfde niveau zien, en het kabinet bevestigt de stand in de Kamer. Het verschil met het doel is een gegeven om mee te rekenen. Of het in de jaren tot 2030 alsnog sluit, is open, en zonder vaste meetmethode is dat ook lastig vast te stellen.

Aan de directietafel

Als de landelijke meter al zes jaar rond de dertig procent staat, rijst de vraag wat een zorgorganisatie zelf van haar eigen registraties weet. Welk deel komt voort uit eigen afspraken en welk deel uit eisen van verzekeraar, toezichthouder of gemeente, en wie in de organisatie mag besluiten dat een registratie vervalt?

Bronnen

  1. Tweede KamerMotie van het lid Coenradie over administratietijd in zorg en welzijn (Kamerstuk 29 282, nr. 654) · beleid · zorg en welzijndit doel alleen betekenis heeft als duidelijk is hoe administratietijd wordt gemeten, wat de huidige nulstand is
  2. Tweede Kamer, antwoorden van de ministers van VWS en LZJSJaarverslag en slotwet VWS 2025: lijst van vragen en antwoorden (Kamerstuk 36 945 XVI, nr. 6) · beleid · zorg en welzijnHet kabinet constateert dat er dus nog een weg te gaan is om de doelstelling van maximaal 20 procent administratietijd in 2030 te behalen.
  3. M&I/Partners · Wouter Gude e.a.AI Monitor Ziekenhuizen 2026. Wat is de stand van zaken van AI bij Nederlandse ziekenhuizen? · survey · zorg en welzijn
  4. Berenschot · Marvin Hanekamp, Nadieh Kersemakers en Merel de KlerkUitkomsten 2025. Administratieve tijdsbesteding in de langdurige zorg · survey · zorg en welzijnDit is moeilijk te rijmen en verdient nader onderzoek.
  5. CBSBijna een derde werktijd zorg gaat op aan administratie · onderzoek · zorg en welzijn

We vatten samen in eigen woorden en citeren hooguit één zin per bron. Lees het origineel; daar staat meer. Hoe bronnen worden gebruikt.

Hoe deze trend zich ontwikkelt

  1. Gevestigd

    Eerste opzet op basis van CBS, Berenschot, de Kamerantwoorden van 9 juni 2026, de motie-Coenradie en de AI Monitor Ziekenhuizen. Gevestigd omdat twee reeksen sinds 2016 en 2019 hetzelfde niveau laten zien. Nog door een partner vast te stellen. (AI)