Naar de inhoud
Leap TrendsBèta
Volg

Wat vind je van deze pagina?

Leap Trends is in de bètafase. Je reactie gaat naar Leap en helpt om de pagina's beter te maken. Je hoeft je naam niet te geven; de pagina waar je nu bent, gaat automatisch mee. Privacy

Hoe bruikbaar is deze pagina voor je werk?
1 niet bruikbaar5 zeer bruikbaar

↑ ↓ om te kiezen · enter om te openenBijgewerkt 26 oktober 2026 · door Leap Company

Leap Trends · Leiderschap

LeiderschapGroeiendStabiel

De schoolleider komt niet meer aan het onderwijs toe

De helft van de Nederlandse schoolleiders ervaart veel werkstress, in het vo bijna twee keer zo vaak als in 2018. Een op de drie komt te weinig toe aan onderwijskundig leiderschap, terwijl de Inspectie juist de schoolleider aanwijst als hefboom voor betere onderwijskwaliteit.

Stand van zaken 2026 · eerste signaal · bijgewerkt · volgende herziening uiterlijk

Samengesteld met AI uit de bronnen op deze pagina, met de bron bij elk cijfer. Kerncijfers met het label Nagelopen zijn door een mens naast de bron gelegd. Hoe dat werkt

In cijfers

  • 46%van de vo-schoolleiders ervaart veel werkstress, tegen 25% in 2018. In het po steeg dat aandeel van 49% naar 59%.Kohnstamm Instituut, IVA Onderwijs, UvA, Fontys en Ipsos I&ONog niet nagelopen
  • 1 op 3po- en vo-schoolleiders komt te weinig toe aan onderwijskundig leiderschap.Inspectie van het OnderwijsNog niet nagelopen
  • 36%van de vo-schoolleiders van 2016 werkte zeven jaar later nog als schoolleider; 52% had het vo binnen die zeven jaar verlaten.VoionNog niet nagelopen
  • 1/4van hun tijd besteden schoolleiders aan schoolontwikkeling; ongeveer een derde gaat naar administratie en intern overleg.MOOZ, CAOP, Centerdata en FontysNog niet nagelopen

Wat de bronnen zeggen

TALIS is het internationale onderzoek van de OESO onder leraren en schoolleiders, dat elke vijf jaar terugkomt. De Nederlandse uitvoering lag bij het Kohnstamm Instituut met de UvA, IVA Onderwijs, Fontys en Ipsos I&O, in opdracht van het NRO. Aan de ronde van 2024 deden 140 basisscholen mee met 132 schoolleiders en 84 middelbare scholen met 78 schoolleiders. De respons bleef onder de internationale norm, dus de data zijn gewogen en staan in het OESO-rapport met een aantekening. OCW stuurde het rapport op 7 oktober 2025 naar de Tweede Kamer. Vrijwel alle schoolleiders zijn tevreden met hun baan, en toch ervaart de helft veel stress. In het vo steeg dat aandeel van 25 procent in 2018 naar 46 procent in 2024, in het po van 49 naar 59 procent. Het lerarentekort en de administratie zijn in beide sectoren de grootste bronnen; in het vo komt daar het bijhouden van steeds veranderende eisen van de overheid bij. Een kwart van de po-schoolleiders en een op de vijf in het vo overweegt het onderwijs binnen vijf jaar te verlaten, en wie dat overweegt, heeft vaker sterke werkstress.

Waar de tijd naartoe gaat, onderzochten MOOZ, CAOP, Centerdata en Fontys in opdracht van OCW. Hun eindrapport van 23 november 2025 rust op 2.721 vragenlijsten van schoolleiders, leraren en onderwijsondersteuners op 618 vestigingen in basis-, voortgezet en gespecialiseerd onderwijs, plus zes focusgroepen. Schoolleiders besteden ongeveer een derde van hun tijd aan administratie en intern overleg en een kwart aan schoolontwikkeling, inclusief personeelsontwikkeling en eigen professionalisering. Ad-hocwerk zoals het opvangen van ziek personeel ondermijnt het gevoel van regie het meest. Als sterkste belemmeringen noemen schoolleiders het gebrek aan structureel geld, het tekort aan bevoegde leraren en te weinig tijd voor onderwijskundig leiderschap; twee derde heeft met minstens één daarvan te maken. De steun van het bestuur hangt er duidelijk mee samen: van het derde van de schoolleiders dat het best scoort op lerend leiderschap is 66 procent tevreden over die steun, tegen 37 procent in het slechtst scorende derde.

Voion volgde met CBS-microdata alle schoolleiders in het vo tussen 2016 en 2023. In 2023 waren het er 4.337. Van wie in 2016 schoolleider was, werkte na vijf jaar nog 51 procent en na zeven jaar nog 36 procent in die functie, en 52 procent had het vo binnen zeven jaar verlaten. Tussen 2017 en 2023 steeg de uitstroom naar buiten het vo van 8 naar 13 procent, en tussen 2016 en 2023 het aandeel tijdelijke contracten van 8 naar 13 procent. Sinds 2021 stromen er wel meer schoolleiders in dan uit, en het tekort daalde volgens Centerdata tussen 2023 en 2024 van 4,3 naar 3,5 procent van de werkgelegenheid.

De Inspectie brengt het samen in de Staat van het Onderwijs van 15 april 2026. Het voorwoord beschrijft een werkdag die begint met vervanging zoeken voor een zieke leraar en daarna vol loopt met administratie, ouders en overleg met de gemeente. Het tekort aan schoolleiding in het po daalde op 1 oktober 2025 naar 461 fte, 6,2 procent, van 9,8 procent een jaar eerder. Een duidelijke verklaring ontbreekt volgens de Inspectie; een mogelijke is dat schoolleiders vaker meerdere scholen aansturen: 28 procent van de bo-schoolleiders zegt verantwoordelijk te zijn voor meer dan één school of vestiging. De Inspectie noemt schoolleiders overvraagd en vraagt schoolleiders en besturen samen af te spreken welke taken anders kunnen, bijvoorbeeld via een administratief medewerker of door verantwoordelijkheden over het team te spreiden.

Waarom groeiend: drie afzonderlijke metingen binnen een half jaar wijzen dezelfde kant op, en TALIS laat met 2018 en 2024 een stijging zien. De Inspectie bouwt voor de stresscijfers op TALIS en telt daarom niet als aparte meting. Het dalende tekort aan schoolleiders laat zien dat de arbeidsmarkt het beeld niet eenduidig maakt, en een langere reeks over werkstress ontbreekt nog.

Aan de directietafel

Schoolleiders vragen om tijd voor onderwijskundig leiderschap, terwijl een op de vier po-schoolleiders overweegt het onderwijs te verlaten. De vraag aan de bestuurstafel is welke taken van de schoolleider het bestuur zelf kan dragen of bij anderen kan beleggen, en of het bestuur weet hoeveel van de week opgaat aan vervanging, administratie en ad-hocwerk.

Bronnen

  1. Inspectie van het OnderwijsDe Staat van het Onderwijs 2026 · onderzoek · onderwijsDe schoolleider is de hefboom voor onderwijsontwikkeling en kwaliteitsverbetering, maar komt aan deze kerntaak nu onvoldoende toe.
  2. Voion · Daniël van Hassel, Eva Mienis en Etienne van NulandSchoolleiders in beweging. Arbeidsmarkt en loopbanen van schoolleiders nader onderzocht · onderzoek · onderwijsVan de schoolleiders die in 2016 actief waren, was na vijf jaar nog 51 procent en na zeven jaar nog slechts 36 procent werkzaam in een schoolleidersfunctie.
  3. MOOZ, CAOP, Centerdata en Fontys · Froukje Wartenbergh e.a.Samen groeien: werkbelasting van schoolleiders en de school als lerende organisatie (eindrapport) · onderzoek · onderwijsAd hoc werkzaamheden, die meer dan 10 procent van alle werkzaamheden beslaan, lijken het gevoel van het hebben van regie het meest te verstoren.
  4. Kohnstamm Instituut, IVA Onderwijs, UvA, Fontys en Ipsos I&O · Marieke Buisman e.a.TALIS 2024: De werk- en leeromgeving op school in beeld. Nederlandse resultaten van de internationale TALIS-survey · onderzoek · onderwijsHet aandeel schoolleiders dat veel stress ervaart is de afgelopen jaren in het voortgezet onderwijs bijna verdubbeld van 25% in 2018 naar 46% in 2024.

We vatten samen in eigen woorden en citeren hooguit één zin per bron. Lees het origineel; daar staat meer. Hoe bronnen worden gebruikt.

Hoe deze trend zich ontwikkelt

  1. Groeiend

    Eerste opzet op basis van TALIS 2024, het OCW-onderzoek Samen groeien, het Voion-loopbaanonderzoek en de Staat van het Onderwijs 2026. De Inspectie leunt voor de stresscijfers op TALIS. Nog door een partner vast te stellen. (AI)