Naar de inhoud
Leap TrendsBèta
Volg

Wat vind je van deze pagina?

Leap Trends is in de bètafase. Je reactie gaat naar Leap en helpt om de pagina's beter te maken. Je kunt anoniem reageren; de pagina waar je nu bent, gaat automatisch mee. Privacyverklaring

Hoe bruikbaar is deze pagina voor je werk?
1 niet bruikbaar5 zeer bruikbaar

↑ ↓ om te kiezen · enter om te openenBijgewerkt 29 oktober 2026 · door Leap Company

Thema in de conditie leiderschap

Toezicht

Komt aan bod in 4 van de 64 publicaties over leiderschap van het afgelopen jaar, van 4 organisaties.

De andere thema's in leiderschap ·Hoe we tellen

Samenvattingen bij dit thema

Waar meerdere organisaties over een onderwerp ongeveer hetzelfde publiceren, schreef de AI een samenvatting met de kern, de cijfers en de bronnen.

Leiderschap

De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant

Het CEO-verloop bereikte in 2025 voor het tweede jaar op rij een record, de gemiddelde zittingsduur daalde naar 7,1 jaar en 84 tot 86 procent van de nieuwe CEO's is voor het eerst CEO. Tegelijk zegt maar een op de vijf HR-professionals vertrouwen te hebben in de eigen opvolging van leidinggevenden.

Publicaties per maand voor De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutantnovember 2025: 0 publicatiesdecember 2025: 0 publicatiesjanuari 2026: 2 publicaties2februari 2026: 1 publicatiemaart 2026: 0 publicatiesapril 2026: 2 publicatiesmei 2026: 1 publicatiejuni 2026: 0 publicatiesjuli 2026: 0 publicatiesaugustus 2026: 1 publicatieseptember 2026: 0 publicatiesoktober 2026: 0 publicaties
Publicaties per maand voor De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
MaandPublicaties
november 20250
december 20250
januari 20262
februari 20261
maart 20260
april 20262
mei 20261
juni 20260
juli 20260
augustus 20261
september 20260
oktober 20260

bijgewerkt · 4 bronnen

Alle publicaties over toezicht

Ook de publicaties die (nog) bij geen samenvatting horen. Alleen titels en links; de publicatie zelf lees je bij de bron.

4 publicaties

  1. Mandated to Change, Pressured to Survive: How Newly Appointed CEOs Use Resonance to Manage Strategic Change–Early Survival Dilemma (opent de publicatie in een nieuw venster)Santa Clara University · Wang e.a. · · onderzoekOpvolgingToezichtSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
  2. The Price of Prominence: How CEO Extraversion Influences Board Attributions and the Dismissal‐Performance Sensitivity (opent de publicatie in een nieuw venster)University of Groningen · Hennig e.a. · · onderzoekOpvolgingToezichtSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
  3. How Boards Use Competitor CEO Awards to Interpret Firm Performance in CEO Dismissal Decisions (opent de publicatie in een nieuw venster)Texas A&M University · Li e.a. · · onderzoekOpvolgingToezichtSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
  4. Consumers Cutback, CEOs Depart, and Boards Act (opent de publicatie in een nieuw venster)Harvard Law School Forum on Corporate Governance · Dick Patton en Alex Madronal (Russell Reynolds Associates) · · opinieOpvolgingToezichtSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant