Naar de inhoud
Leap TrendsBèta
Volg

Wat vind je van deze pagina?

Leap Trends is in de bètafase. Je reactie gaat naar Leap en helpt om de pagina's beter te maken. Je kunt anoniem reageren; de pagina waar je nu bent, gaat automatisch mee. Privacyverklaring

Hoe bruikbaar is deze pagina voor je werk?
1 niet bruikbaar5 zeer bruikbaar

↑ ↓ om te kiezen · enter om te openenBijgewerkt 29 oktober 2026 · door Leap Company

Thema in de conditie leiderschap

Toezicht

De publicaties gaan over hoe raden van bestuur en commissarissen het functioneren van de CEO beoordelen en wanneer zij tot ontslag besluiten.

Komt aan bod in 4 van de 64 publicaties over leiderschap van het afgelopen jaar, van 4 organisaties.

De andere thema's in leiderschap ·Hoe we tellen ·

Wat de publicaties laten zien

Samengesteld met AI uit de 4 publicaties hieronder, in eigen woorden. Bij elke conclusie staan de publicaties waarop die rust; lees bij twijfel de bron zelf. Hoe dat werkt

  1. Twee studies naar Amerikaanse beursbedrijven vinden dat besturen bij tegenvallende resultaten op signalen buiten de cijfers letten. University of Groningen ziet extraverte CEO's dan eerder vertrekken, Texas A&M University hetzelfde als een CEO van een concurrent een prijs won.

    University of Groningen, 2026 (opent in een nieuw venster) · Texas A&M University, 2026 (opent in een nieuw venster)

  2. Een studie van Santa Clara University naar CEO-wisselingen in S&P 1500-bedrijven vindt dat strategische verandering de kans op vroeg ontslag van een nieuwe CEO vergroot. Heldere taal en een optimistische boodschap verkleinen die kans. Dit rust op één publicatie.

    Santa Clara University, 2026 (opent in een nieuw venster)

  3. Samen beschrijven de drie studies besturen die bij onzekerheid op vereenvoudigde aanwijzingen leunen, zoals persoonlijkheid, prijzen voor concurrenten en reacties van belanghebbenden. Groningen vindt dat effect sterker in complexe sectoren en bij besturen die korter zitten.

    University of Groningen, 2026 (opent in een nieuw venster) · Texas A&M University, 2026 (opent in een nieuw venster) · Santa Clara University, 2026 (opent in een nieuw venster)

Onderwerpen binnen toezicht

Waar de publicaties over dit thema over gaan. Een publicatie kan bij twee onderwerpen staan.

Verdiepingen bij dit thema

Waar meerdere organisaties over een onderwerp ongeveer hetzelfde publiceren, schreef de AI een verdieping met de kern, de cijfers en de bronnen.

Leiderschap

CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's

  • CEO-verloop en zittingsduur
  • Nieuwe CEO's
  • Interne kandidaten

Het CEO-verloop bereikte in 2025 voor het tweede jaar op rij een record, de gemiddelde zittingsduur daalde naar 7,1 jaar en 84 tot 86 procent van de nieuwe CEO's is voor het eerst CEO. Tegelijk zegt maar een op de vijf HR-professionals vertrouwen te hebben in de eigen opvolging van leidinggevenden.

Publicaties per maand voor CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO'snovember 2025: 0 publicatiesdecember 2025: 0 publicatiesjanuari 2026: 2 publicaties2februari 2026: 1 publicatiemaart 2026: 0 publicatiesapril 2026: 2 publicatiesmei 2026: 1 publicatiejuni 2026: 0 publicatiesjuli 2026: 0 publicatiesaugustus 2026: 1 publicatieseptember 2026: 0 publicatiesoktober 2026: 0 publicaties
Publicaties per maand voor CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
MaandPublicaties
november 20250
december 20250
januari 20262
februari 20261
maart 20260
april 20262
mei 20261
juni 20260
juli 20260
augustus 20261
september 20260
oktober 20260

bijgewerkt · 4 bronnen

Alle publicaties over toezicht

Ook de publicaties die (nog) bij geen verdieping horen. Alleen titels en links; de publicatie zelf lees je bij de bron.

4 publicaties

  1. Mandated to Change, Pressured to Survive: How Newly Appointed CEOs Use Resonance to Manage Strategic Change–Early Survival Dilemma (opent de publicatie in een nieuw venster)Santa Clara University · Wang e.a. · · onderzoekOpvolgingToezichtSamenvatting: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
  2. The Price of Prominence: How CEO Extraversion Influences Board Attributions and the Dismissal‐Performance Sensitivity (opent de publicatie in een nieuw venster)University of Groningen · Hennig e.a. · · onderzoekOpvolgingToezichtSamenvatting: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
  3. How Boards Use Competitor CEO Awards to Interpret Firm Performance in CEO Dismissal Decisions (opent de publicatie in een nieuw venster)Texas A&M University · Li e.a. · · onderzoekOpvolgingToezichtSamenvatting: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
  4. Consumers Cutback, CEOs Depart, and Boards Act (opent de publicatie in een nieuw venster)Harvard Law School Forum on Corporate Governance · Dick Patton en Alex Madronal (Russell Reynolds Associates) · · opinieOpvolgingToezichtSamenvatting: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's