Naar de inhoud
Leap TrendsBèta
Volg

Wat vind je van deze pagina?

Leap Trends is in de bètafase. Je reactie gaat naar Leap en helpt om de pagina's beter te maken. Je kunt anoniem reageren; de pagina waar je nu bent, gaat automatisch mee. Privacyverklaring

Hoe bruikbaar is deze pagina voor je werk?
1 niet bruikbaar5 zeer bruikbaar

↑ ↓ om te kiezen · enter om te openenBijgewerkt 29 oktober 2026 · door Leap Company

Thema in de conditie leiderschap

Opvolging

De publicaties gaan over het vertrek en de opvolging van CEO's: hoe vaak dat gebeurt, hoe raden van commissarissen over ontslag beslissen en hoe de pijplijn van nieuwe leidinggevenden eruitziet.

Komt aan bod in 8 van de 64 publicaties over leiderschap van het afgelopen jaar, van 8 organisaties: het 3e meest besproken thema in leiderschap.

De andere thema's in leiderschap ·Hoe we tellen ·

Wat de publicaties laten zien

Samengesteld met AI uit de 9 publicaties hieronder, in eigen woorden. Bij elke conclusie staan de publicaties waarop die rust; lees bij twijfel de bron zelf. Hoe dat werkt

  1. Spencer Stuart en Russell Reynolds Associates rapporteren een record aan CEO-wisselingen in 2025, voor het tweede jaar op rij. De gemiddelde zittingsduur daalde naar 7,1 jaar en 84 tot 86 procent van de nieuwe CEO's is voor het eerst CEO.

    Spencer Stuart, 2026 (opent in een nieuw venster) · Russell Reynolds Associates, 2026 (opent in een nieuw venster) · Harvard Law School Forum on Corporate Governance, 2026 (opent in een nieuw venster)

  2. Twee studies naar Amerikaanse beursbedrijven vinden dat raden bij slechte resultaten op eenvoudige signalen afgaan: extraverte CEO's worden sneller ontslagen (University of Groningen), en een prijs voor de CEO van een concurrent maakt ontslag waarschijnlijker (Texas A&M).

    University of Groningen, 2026 (opent in een nieuw venster) · Texas A&M University, 2026 (opent in een nieuw venster)

  3. Strategische verandering vergroot de kans op vroeg ontslag van een nieuwe CEO (Santa Clara University). Interim-CEO's die volgen op een ontslag wegens slechte resultaten voeren juist meer strategische verandering door dan vaste CEO's (University of Northern Iowa).

    Santa Clara University, 2026 (opent in een nieuw venster) · University of Northern Iowa, 2026 (opent in een nieuw venster)

  4. DDI meldt dat maar een op de vijf HR-professionals vertrouwen heeft in de eigen opvolging van leidinggevenden. Een kleine interviewstudie van Concordia University laat zien dat Gen Z een managementrol telkens opnieuw afweegt op basis van de eigen ingeschatte competentie.

    DDI, 2025 (opent in een nieuw venster) · Concordia University Wisconsin, 2026 (opent in een nieuw venster)

Onderwerpen binnen opvolging

Waar de publicaties over dit thema over gaan. Een publicatie kan bij twee onderwerpen staan.

Samenvattingen bij dit thema

Waar meerdere organisaties over een onderwerp ongeveer hetzelfde publiceren, schreef de AI een samenvatting met de kern, de cijfers en de bronnen.

Leiderschap

De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant

Het CEO-verloop bereikte in 2025 voor het tweede jaar op rij een record, de gemiddelde zittingsduur daalde naar 7,1 jaar en 84 tot 86 procent van de nieuwe CEO's is voor het eerst CEO. Tegelijk zegt maar een op de vijf HR-professionals vertrouwen te hebben in de eigen opvolging van leidinggevenden.

Publicaties per maand voor De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutantnovember 2025: 0 publicatiesdecember 2025: 0 publicatiesjanuari 2026: 2 publicaties2februari 2026: 1 publicatiemaart 2026: 0 publicatiesapril 2026: 2 publicatiesmei 2026: 1 publicatiejuni 2026: 0 publicatiesjuli 2026: 0 publicatiesaugustus 2026: 1 publicatieseptember 2026: 0 publicatiesoktober 2026: 0 publicaties
Publicaties per maand voor De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
MaandPublicaties
november 20250
december 20250
januari 20262
februari 20261
maart 20260
april 20262
mei 20261
juni 20260
juli 20260
augustus 20261
september 20260
oktober 20260

bijgewerkt · 4 bronnen

Leiderschap

Na het unbossen loopt de middenmanager zelf weg

In mei 2026 keek 56 procent van de Amerikaanse managers uit naar een andere baan en wereldwijd heeft 40 procent van de leidinggevenden die meer stress ervaren overwogen helemaal te stoppen met leidinggeven. De laag die organisaties zelf dunner maakten, dunt nu uit zichzelf verder uit.

Publicaties per maand voor Na het unbossen loopt de middenmanager zelf wegnovember 2025: 0 publicatiesdecember 2025: 0 publicatiesjanuari 2026: 0 publicatiesfebruari 2026: 0 publicatiesmaart 2026: 0 publicatiesapril 2026: 1 publicatie1mei 2026: 1 publicatiejuni 2026: 1 publicatiejuli 2026: 0 publicatiesaugustus 2026: 0 publicatiesseptember 2026: 1 publicatieoktober 2026: 0 publicaties
Publicaties per maand voor Na het unbossen loopt de middenmanager zelf weg
MaandPublicaties
november 20250
december 20250
januari 20260
februari 20260
maart 20260
april 20261
mei 20261
juni 20261
juli 20260
augustus 20260
september 20261
oktober 20260

bijgewerkt · 4 bronnen

Alle publicaties over opvolging

Ook de publicaties die (nog) bij geen samenvatting horen. Alleen titels en links; de publicatie zelf lees je bij de bron.

9 publicaties

  1. Mandated to Change, Pressured to Survive: How Newly Appointed CEOs Use Resonance to Manage Strategic Change–Early Survival Dilemma (opent de publicatie in een nieuw venster)Santa Clara University · Wang e.a. · · onderzoekOpvolgingToezichtSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
  2. “Can I and do I want to?”: How Generation Z employees evaluate managerial roles (opent de publicatie in een nieuw venster)Concordia University Wisconsin · Nelson · · onderzoekMiddenmanagementOpvolgingSamenvatting: Na het unbossen loopt de middenmanager zelf weg
  3. The Price of Prominence: How CEO Extraversion Influences Board Attributions and the Dismissal‐Performance Sensitivity (opent de publicatie in een nieuw venster)University of Groningen · Hennig e.a. · · onderzoekOpvolgingToezichtSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
  4. How Boards Use Competitor CEO Awards to Interpret Firm Performance in CEO Dismissal Decisions (opent de publicatie in een nieuw venster)Texas A&M University · Li e.a. · · onderzoekOpvolgingToezichtSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
  5. Consumers Cutback, CEOs Depart, and Boards Act (opent de publicatie in een nieuw venster)Harvard Law School Forum on Corporate Governance · Dick Patton en Alex Madronal (Russell Reynolds Associates) · · opinieOpvolgingToezichtSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
  6. 2025 S&P 1500 CEO Transitions: Behind the CEO Moment (opent de publicatie in een nieuw venster)Spencer Stuart · · onderzoekOpvolgingSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
  7. Global CEO Turnover Index Report 2025: Shorter Runways, Higher Stakes (opent de publicatie in een nieuw venster)Russell Reynolds Associates · · onderzoekOpvolgingSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
  8. Caretakers or change agents? How predecessor dismissal for poor performance shapes interim CEO leadership (opent de publicatie in een nieuw venster)University of Northern Iowa · Cheng en Morales-Solis · · onderzoekOpvolgingSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutant
  9. Global Leadership Forecast 2025 (opent de publicatie in een nieuw venster)DDI · · surveyLeiderschapsontwikkelingOpvolgingSamenvatting: De CEO vertrekt eerder en de opvolger is bijna altijd een debutantSamenvatting: Na het unbossen loopt de middenmanager zelf weg