Span of control

Studies in Zweedse ziekenhuizen en Deense overheidsorganisaties vinden dat leidinggevenden met minder medewerkers beter bereikbaar zijn. Bij University of Southern Denmark (446 leiders, 6322 medewerkers) hangt die bereikbaarheid vooral af van de inrichting van het werk.

University of Gothenburg, 2026 (opent in een nieuw venster) · University of Southern Denmark, 2026 (opent in een nieuw venster)

Voor de leidinggevende zelf zijn de uitkomsten gemengd. Bij 2045 Zweedse schoolleiders (Lund University) gaat een span van hoogstens 22 samen met minder rolconflicten, zonder verschil in uitputting. Northwestern University vond geen significant verband met burn-out van managers.

Lund University, 2026 (opent in een nieuw venster) · Northwestern University, 2026 (opent in een nieuw venster)

Twee zorgstudies wijzen op voorwaarden. In Zweedse ziekenhuizen leverde een kleinere span alleen winst op met voldoende steun van de organisatie, en in een Amerikaans zorgsysteem gingen managers met burn-out samen met hogere burn-outscores bij hun medewerkers.

University of Gothenburg, 2026 (opent in een nieuw venster) · Northwestern University, 2026 (opent in een nieuw venster)

Gallup meldt dat leidinggevenden na het schrappen van lagen gemiddeld twaalf direct reports hebben en zelf nog uitvoerend werk doen. Boven veertig procent eigen werk daalt de betrokkenheid van het team naarmate het groter wordt. Dit rust op één publicatie.

Gallup, 2026 (opent in een nieuw venster)