Wat leidinggevenden zichtbaar zelf doen, en wat daardoor normaal wordt in een team. Bij AI-adoptie, psychologische veiligheid en feedback blijkt het de sterkste voorspeller van wat medewerkers doen, sterker dan beleid of training.
Of medewerkers AI gebruiken en als verbetering ervaren, hangt vooral af van de vraag of hun eigen leidinggevende dat zichtbaar steunt. Tegelijk twijfelt de helft van de HR-directeuren of hun managers dat kunnen, en helpt training alleen weinig zolang die managers overbelast zijn.
Signalen per maand voor AI landt alleen als de leidinggevende zelf meedoet
Middenmanagers voelen zich minder vrij om fouten en twijfel te uiten dan hun eigen bazen en hun eigen teams, en pas gepromoveerde managers het minst van allemaal. Tegelijk zijn zij de laag die psychologische veiligheid in teams moet voorleven. Cultuurwerk dat die laag overslaat, landt niet.
Signalen per maand voor De middenmanager voelt zich het minst veilig
Met Google Analytics zien we welke pagina’s gelezen worden. Daarvoor zet Google cookies. Zeg je nee, dan werkt de site precies hetzelfde. Meer op privacy.
