De mate waarin medewerkers erop rekenen dat de top eerlijk communiceert, hun belang meeweegt en doet wat ze zegt. Metingen van 2026 laten een grote kloof zien tussen hoe CEO's dat inschatten en wat medewerkers zeggen.
Leidinggevenden gebruiken AI bijna twee keer zo vaak als hun medewerkers en denken dat de koers duidelijk is. De werkvloer ervaart dat niet. Het verschil zit in wat een manager zichtbaar doet: voorleven, een kwaliteitsnorm stellen en zeggen wat er met gewonnen tijd gebeurt.
Signalen per maand voor De AI-kloof tussen leiding en werkvloer
Bestuurders denken dat medewerkers hen vertrouwen en de cultuur begrijpen. De metingen van het afgelopen jaar laten een groeiende kloof zien: minder dan de helft van de medewerkers vertrouwt de leiding, en steeds minder mensen zeggen de eigen cultuur te begrijpen. De leiding merkt dat als laatste.
Signalen per maand voor De top overschat het vertrouwen van de werkvloer
Edelman meet in 28 landen dat mensen zich terugtrekken op de eigen kring en dat alleen de eigen werkgever nog boven de helft scoort als bouwer van vertrouwen (58 procent). Binnen de organisatie is dat vertrouwen dun: in de VS vertrouwt een op de vijf werknemers de eigen leiding.
Signalen per maand voor De werkgever is het laatste instituut dat nog vertrouwd wordt
De steun onder Amerikanen voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke of politieke kwesties daalde van 65 procent in 2018 naar 55 procent in 2026, en het aandeel dat een product laat staan om zo'n standpunt verdubbelde. Steun blijft er alleen voor onderwerpen die het bedrijf zelf raken.
Signalen per maand voor Minder applaus voor de CEO met een mening
Met Google Analytics zien we welke pagina’s gelezen worden. Daarvoor zet Google cookies. Zeg je nee, dan werkt de site precies hetzelfde. Meer op privacy.
