Naar de inhoud
Leap TrendsBèta
Volg

Wat vind je van deze pagina?

Leap Trends is in de bètafase. Je reactie gaat naar Leap en helpt om de pagina's beter te maken. Je kunt anoniem reageren; de pagina waar je nu bent, gaat automatisch mee. Privacyverklaring

Hoe bruikbaar is deze pagina voor je werk?
1 niet bruikbaar5 zeer bruikbaar

↑ ↓ om te kiezen · enter om te openenBijgewerkt 29 oktober 2026 · door Leap Company

Thema in de conditie technologie

AI-governance

De publicaties gaan vooral over toezicht op AI in de financiële sector, over gebruik dat voorloopt op regels, over de besturing van AI-agents en over de plicht tot AI-geletterdheid.

Komt aan bod in 17 van de 93 publicaties over technologie van het afgelopen jaar, van 17 organisaties: het 4e meest besproken thema in technologie.

De andere thema's in technologie ·Hoe we tellen ·

Wat de publicaties laten zien

Samengesteld met AI uit de 21 publicaties hieronder, in eigen woorden. Bij elke conclusie staan de publicaties waarop die rust; lees bij twijfel de bron zelf. Hoe dat werkt

  1. Financiële toezichthouders melden breed gebruik van AI, bij ruim 90 procent van de banken onder ECB-toezicht en 65 procent van de Europese verzekeraars. De ECB ziet de verantwoordelijkheid verspreid over IT, datateams, business en controlefuncties.

    ECB Banking Supervision, 2026 (opent in een nieuw venster) · EIOPA, 2026 (opent in een nieuw venster) · Autoriteit Financiële Markten (AFM), 2026 (opent in een nieuw venster) · ECB Banking Supervision (Supervision Newsletter), 2025 (opent in een nieuw venster)

  2. Meerdere studies vinden dat medewerkers AI gebruiken voordat er regels zijn. Bij adviseurs van het parlement van Mexico-Stad ontstonden informele grenzen die volgens Tecnológico de Monterrey kwetsbaar zijn; Halmstad University ziet in gebruik door artsen gaten in de eigen systemen.

    Tecnológico de Monterrey, 2026 (opent in een nieuw venster) · Halmstad University, 2026 (opent in een nieuw venster) · Deloitte UK, 2026 (opent in een nieuw venster) · Centre Urbanisation Culture Société, 2026 (opent in een nieuw venster)

  3. Over AI-agents vinden onderzoekers dat bestaande bestuursmechanismen strenger worden toegepast of dat zouden vragen. Chief data officers in onderzoek van University of Manchester noemen een stuurgroep het belangrijkste middel en eigenaarschap van modellen een voorwaarde.

    University of Manchester, 2026 (opent in een nieuw venster) · Royal Holloway University of London, 2026 (opent in een nieuw venster) · Capgemini Research Institute, 2026 (opent in een nieuw venster)

  4. Sinds 2 februari 2025 verplicht artikel 4 van de AI-verordening organisaties tot maatregelen voor AI-geletterdheid, en sinds 2 augustus 2026 kunnen toezichthouders daarop handhaven. De wet noemt geen niveau of certificaat.

    EU Artificial Intelligence Act (artificialintelligenceact.eu), 2025 (opent in een nieuw venster) · Europese Commissie, 2025 (opent in een nieuw venster) · Autoriteit Persoonsgegevens, 2025 (opent in een nieuw venster)

  5. Het Europees Parlement en de Rijksoverheid werken aan regels voor algoritmisch management en platformwerk. Karolinska Institutet vindt in Zweden juist dat nieuwe Europese regels nationale initiatieven ophouden, omdat overlappende regels de handhaving bemoeilijken.

    Europees Parlement, 2025 (opent in een nieuw venster) · Rijksoverheid (ministerie van SZW), 2026 (opent in een nieuw venster) · Karolinska Institutet, 2025 (opent in een nieuw venster)

Onderwerpen binnen ai-governance

Waar de publicaties over dit thema over gaan. Een publicatie kan bij twee onderwerpen staan.

Verdiepingen bij dit thema

Waar meerdere organisaties over een onderwerp ongeveer hetzelfde publiceren, schreef de AI een verdieping met de kern, de cijfers en de bronnen.

Technologie

AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders

  • Financiële sector
  • Financieel toezicht
  • Eigenaarschap van AI

Toezichthouders meten dat AI in de financiële sector breed in gebruik is, bij ruim 90 procent van de banken onder ECB-toezicht en 65 procent van de Europese verzekeraars. Beleid en controles lopen achter; de ECB ziet de verantwoordelijkheid verspreid over IT, datateams, business en controlefuncties.

Publicaties per maand voor AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthoudersnovember 2025: 1 publicatiedecember 2025: 0 publicatiesjanuari 2026: 0 publicatiesfebruari 2026: 2 publicaties2maart 2026: 1 publicatieapril 2026: 1 publicatiemei 2026: 0 publicatiesjuni 2026: 0 publicatiesjuli 2026: 1 publicatieaugustus 2026: 0 publicatiesseptember 2026: 1 publicatieoktober 2026: 0 publicaties
Publicaties per maand voor AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
MaandPublicaties
november 20251
december 20250
januari 20260
februari 20262
maart 20261
april 20261
mei 20260
juni 20260
juli 20261
augustus 20260
september 20261
oktober 20260

bijgewerkt · 5 bronnen

Technologie

Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid

  • Schaduw-AI
  • AI-beleid
  • Informatiebeveiliging

Een groot deel van de medewerkers gebruikt naast de aangeboden tools eigen AI-tools, vaak zelf betaald, omdat die beter of sneller werken. Leidinggevenden overschatten fors hoeveel zicht ze erop hebben. Het risico en de kans zijn allebei onzichtbaar zolang niemand ernaar vraagt.

Publicaties per maand voor Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleidnovember 2025: 1 publicatiedecember 2025: 0 publicatiesjanuari 2026: 0 publicatiesfebruari 2026: 0 publicatiesmaart 2026: 0 publicatiesapril 2026: 3 publicaties3mei 2026: 2 publicatiesjuni 2026: 0 publicatiesjuli 2026: 2 publicatiesaugustus 2026: 0 publicatiesseptember 2026: 2 publicatiesoktober 2026: 0 publicaties
Publicaties per maand voor Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
MaandPublicaties
november 20251
december 20250
januari 20260
februari 20260
maart 20260
april 20263
mei 20262
juni 20260
juli 20262
augustus 20260
september 20262
oktober 20260

bijgewerkt · 6 bronnen

Structuur

Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties

  • Besturing van AI-agents
  • Mandaat en eigenaarschap
  • Autonomie van agents

AI-agents voeren in steeds meer organisaties echte stappen in het werk uit en krijgen de komende jaren meer autonomie, terwijl bijna niemand de besturing heeft ingericht: wie is eigenaar, wat mag de agent zonder check, wie zet de agent stil. Dat is een structuurvraag voor de lijn, geen IT-vraag.

Publicaties per maand voor Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisatiesnovember 2025: 1 publicatiedecember 2025: 0 publicatiesjanuari 2026: 0 publicatiesfebruari 2026: 1 publicatiemaart 2026: 1 publicatieapril 2026: 1 publicatiemei 2026: 0 publicatiesjuni 2026: 0 publicatiesjuli 2026: 3 publicaties3augustus 2026: 0 publicatiesseptember 2026: 1 publicatieoktober 2026: 2 publicaties2
Publicaties per maand voor Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties
MaandPublicaties
november 20251
december 20250
januari 20260
februari 20261
maart 20261
april 20261
mei 20260
juni 20260
juli 20263
augustus 20260
september 20261
oktober 20262

bijgewerkt · 6 bronnen

Technologie

AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening

  • AI-geletterdheid
  • AI-verordening
  • Handhaving

Sinds 2 februari 2025 verplicht artikel 4 van de AI-verordening organisaties die AI gebruiken tot maatregelen voor de AI-geletterdheid van hun mensen; sinds 2 augustus 2026 kunnen nationale toezichthouders daarop handhaven. De wet schrijft geen niveau of certificaat voor, wel aantoonbare stappen.

Publicaties per maand voor AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordeningnovember 2025: 0 publicatiesdecember 2025: 0 publicatiesjanuari 2026: 1 publicatie1februari 2026: 0 publicatiesmaart 2026: 0 publicatiesapril 2026: 0 publicatiesmei 2026: 0 publicatiesjuni 2026: 1 publicatiejuli 2026: 1 publicatieaugustus 2026: 0 publicatiesseptember 2026: 1 publicatieoktober 2026: 0 publicaties
Publicaties per maand voor AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening
MaandPublicaties
november 20250
december 20250
januari 20261
februari 20260
maart 20260
april 20260
mei 20260
juni 20261
juli 20261
augustus 20260
september 20261
oktober 20260

bijgewerkt · 6 bronnen

Technologie

AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionals

  • Zorg
  • Scholing
  • AI-beleid

Ruim de helft van de verpleegkundigen, verzorgenden en begeleiders gebruikt AI, meestal op eigen initiatief en zonder scholing. Ziekenhuizen leggen in hoog tempo AI-beleid vast, maar de helft van de zorgprofessionals ziet geen duidelijk beleid en twee derde voelt zich onvoldoende voorbereid.

Publicaties per maand voor AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionalsnovember 2025: 0 publicatiesdecember 2025: 0 publicatiesjanuari 2026: 0 publicatiesfebruari 2026: 0 publicatiesmaart 2026: 2 publicaties2april 2026: 2 publicatiesmei 2026: 0 publicatiesjuni 2026: 0 publicatiesjuli 2026: 1 publicatieaugustus 2026: 0 publicatiesseptember 2026: 0 publicatiesoktober 2026: 0 publicaties
Publicaties per maand voor AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionals
MaandPublicaties
november 20250
december 20250
januari 20260
februari 20260
maart 20262
april 20262
mei 20260
juni 20260
juli 20261
augustus 20260
september 20260
oktober 20260

bijgewerkt · 3 bronnen

Technologie

Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojecten

  • Agent-washing
  • Waarde van agentprojecten
  • Sturing van agents

Het aantal AI-agents groeit hard, maar Gartner verwacht dat ruim vier op de tien agentprojecten voor eind 2027 stoppen door oplopende kosten en onduidelijke waarde. Leveranciers plakken intussen het etiket agent op bestaande producten. De waarde zit bij bedrijven die agents als één programma sturen.

Publicaties per maand voor Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojectennovember 2025: 0 publicatiesdecember 2025: 0 publicatiesjanuari 2026: 0 publicatiesfebruari 2026: 0 publicatiesmaart 2026: 0 publicatiesapril 2026: 1 publicatiemei 2026: 1 publicatiejuni 2026: 1 publicatiejuli 2026: 0 publicatiesaugustus 2026: 1 publicatieseptember 2026: 3 publicaties3oktober 2026: 1 publicatie1
Publicaties per maand voor Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojecten
MaandPublicaties
november 20250
december 20250
januari 20260
februari 20260
maart 20260
april 20261
mei 20261
juni 20261
juli 20260
augustus 20261
september 20263
oktober 20261

bijgewerkt · 6 bronnen

Technologie

Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel

  • Algoritmisch management
  • Werkstress
  • Regelgeving

Algoritmisch management schuift op van platformwerk naar magazijnen, transport en winkels. Een Zweedse studie onder 978 chauffeurs en magazijnmedewerkers koppelt veel algoritmische sturing aan twee keer zo vaak psychische klachten. Brussel en Den Haag werken aan regels.

Publicaties per maand voor Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkelnovember 2025: 1 publicatiedecember 2025: 2 publicaties2januari 2026: 1 publicatiefebruari 2026: 1 publicatiemaart 2026: 0 publicatiesapril 2026: 0 publicatiesmei 2026: 1 publicatiejuni 2026: 1 publicatiejuli 2026: 1 publicatieaugustus 2026: 1 publicatieseptember 2026: 1 publicatieoktober 2026: 0 publicaties
Publicaties per maand voor Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
MaandPublicaties
november 20251
december 20252
januari 20261
februari 20261
maart 20260
april 20260
mei 20261
juni 20261
juli 20261
augustus 20261
september 20261
oktober 20260

bijgewerkt · 5 bronnen

Alle publicaties over ai-governance

Ook de publicaties die (nog) bij geen verdieping horen. Alleen titels en links; de publicatie zelf lees je bij de bron.

21 publicaties

  1. 68% of automotive organizations use or pilot agentic AI for product development, but only 5% report mature AI governance (Rewiring automotive product development) (opent de publicatie in een nieuw venster)Capgemini Research Institute · · persberichtAI-agentsAI-governanceSamenvatting: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojectenSamenvatting: Besluitvorming en ontwikkelsnelheid van Europese autobouwers tegenover China
  2. Realizing Agentic AI Value:A Systems Approach to Autonomy and Risk (opent de publicatie in een nieuw venster)Royal Holloway University of London · Reppel e.a. · · onderzoekAI-agentsAI-governanceSamenvatting: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojecten
  3. What we do in the AI shadows (GenAI Workforce Survey 2026) (opent de publicatie in een nieuw venster)Deloitte UK · · surveyAI op de werkvloerAI-governanceSamenvatting: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
  4. Governing Before Rules. Shadow AI among Legislative Advisors in Mexico City (opent de publicatie in een nieuw venster)Tecnológico de Monterrey · Bárcena Juárez en Cardona Gómez · · onderzoekAI op de werkvloerAI-governanceSamenvatting: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
  5. Shadow AI in Swedish Health Care: Qualitative Analysis of Physicians’ Free-Text Answers (opent de publicatie in een nieuw venster)Halmstad University · Petersson e.a. · · onderzoekAI op de werkvloerAI-governanceSamenvatting: AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionalsSamenvatting: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
  6. Digital Omnibus on AI has been published (opent de publicatie in een nieuw venster)Cuatrecasas · · opinieAI-governanceSamenvatting: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening
  7. The deep (layered) state: shadow AI as statecraft dispositif (opent de publicatie in een nieuw venster)Centre Urbanisation Culture Société · Nicolas Chartier-Edwards · · onderzoekAI op de werkvloerAI-governanceSamenvatting: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
  8. Gelijker speelveld en betere positie platformwerker door nieuwe wet (opent de publicatie in een nieuw venster)Rijksoverheid (ministerie van SZW) · · beleidAI-governanceSamenvatting: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
  9. AI in Nederlandse assetmanagementsector: gebruik groeit, risico’s groeien mee (opent de publicatie in een nieuw venster)Autoriteit Financiële Markten (AFM) · · surveyAdoptieAI-governanceSamenvatting: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleidSamenvatting: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
  10. Artificial Intelligence Governance Mechanisms—The Chief Data Officer Perspective with a Focus on Agentic AI Governance (opent de publicatie in een nieuw venster)University of Manchester · Beulen en Dans · · onderzoekAI-governanceAI-agentsSamenvatting: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojectenSamenvatting: Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties
  11. Algorithmic governance in banking: a comparative analysis of risk-based and accountability-oriented oversight (opent de publicatie in een nieuw venster)Universidad de Alcalá · García-Llorente en Olmeda · · onderzoekAI-governanceSamenvatting: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
  12. AI Monitor Ziekenhuizen 2026. Wat is de stand van zaken van AI bij Nederlandse ziekenhuizen? (opent de publicatie in een nieuw venster)M&I/Partners · Wouter Gude e.a. · · surveyAdoptieAI-governanceSamenvatting: AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionalsSamenvatting: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
  13. Technology is neutral, governance is not: AI adoption in the banking sector (opent de publicatie in een nieuw venster)ECB Banking Supervision · Pedro Machado · · beleidAI-governanceAdoptieSamenvatting: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
  14. EIOPA survey on Generative AI shows swift but cautious adoption among Europe’s insurers (opent de publicatie in een nieuw venster)EIOPA · · surveyAdoptieAI-governanceSamenvatting: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
  15. Digitalisation, artificial intelligence and algorithmic management in the workplace: shaping the future of work (2025/2080(INL)) (opent de publicatie in een nieuw venster)Europees Parlement · · beleidAI-governanceAI op de werkvloerSamenvatting: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
  16. (Un)healthy algorithms? Trade union, employer, and government action for safety and health in algorithmically managed work (opent de publicatie in een nieuw venster)Karolinska Institutet · Lind e.a. · · onderzoekAI op de werkvloerAI-governanceSamenvatting: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
  17. AI's impact on banking: use cases for credit scoring and fraud detection (opent de publicatie in een nieuw venster)ECB Banking Supervision (Supervision Newsletter) · Sukhanjeet Singh, Andreas Schupbach, Antti Asiala en Daniel Adam Siwecki · · beleidAI-governanceSamenvatting: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
  18. Verder bouwen aan AI-geletterdheid (tweede handreiking) (opent de publicatie in een nieuw venster)Autoriteit Persoonsgegevens · · opinieDigitale vaardighedenAI-governanceSamenvatting: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening
  19. Brief van de minister van VWS over de inzet van AI in zorg en welzijn (Kamerstuk 27 529, nr. 350) (opent de publicatie in een nieuw venster)Ministerie van VWS · · beleidAI-governanceSamenvatting: AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionals
  20. AI Literacy: Questions & Answers (opent de publicatie in een nieuw venster)Europese Commissie · · persberichtDigitale vaardighedenAI-governanceSamenvatting: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening
  21. Artikel 4: AI-geletterdheid (AI-verordening) (opent de publicatie in een nieuw venster)EU Artificial Intelligence Act (artificialintelligenceact.eu) · · opinieDigitale vaardighedenAI-governanceSamenvatting: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening