Wat er verschijnt over organisaties, in structuur, cultuur, leiderschap en technologie.
Leap Trends verzamelt onderzoek, peilingen en beleidsstukken over hoe organisaties werken en veranderen, van adviesbureaus tot universiteiten in Europa en Noord-Amerika. Alles staat geordend langs vier organisatiecondities, de plekken in een organisatie waar verandering plaatsvindt. Per conditie zie je wat er verschenen is en welke thema's het vaakst terugkomen. Elke publicatie kun je zelf openen.
Leap Company begon Leap Trends om zelf beter te weten wat er speelt: welke uitdagingen de samenleving aan organisaties voorlegt, en waar onderzoek en vakpers het over hebben. Dat overzicht delen we. Je kunt elke bron zelf openen en je bepaalt zelf wat het betekent voor je eigen organisatie.
Samengesteld met AI uit openbare bronnen, met de bron bij elke publicatie. Hoe dat werkt
- Publicaties
- 487nieuwste van 4 november 2026Elke publicatie die Leap Trends verzamelde: een onderzoek, peiling, beleidsdocument, persbericht of opiniestuk. Ook de 198 publicaties die (nog) bij geen verdieping horen. Een publicatie telt in de maand waarin die verscheen; de grafiek verderop toont die telling per maand.
- Organisaties
- 362instituten, bureaus, tijdschriftenHet aantal verschillende organisaties achter de publicaties: onderzoeksinstituten, adviesbureaus, toezichthouders, tijdschriften en vakexperts. Hoe meer organisaties, hoe minder het beeld van één stem afhangt.
- Verdiepingen
- 44elk over één onderwerp, met cijfers en bronEen verdieping bundelt wat minstens twee onafhankelijke organisaties over hetzelfde onderwerp publiceren, waarvan minstens één onderzoek of peiling. Gearchiveerde verdiepingen tellen niet mee.
- Bijgewerkt
- 5 november2026De laatste dag waarop een verdieping is aangevuld of herzien. De datum staat ook bij elke verdieping.
Nieuw
41 publicaties in de afgelopen twee weken
Geteld op . De nieuwste publicatie is van .
Meest besproken thema's per organisatieconditie
Dit overzicht toont per organisatieconditie de vijf thema's waar in het afgelopen jaar het meest over verscheen. De balk laat zien in hoeveel publicaties een thema aan bod komt. Kies een conditie met de knoppen en klik op een thema voor wat de publicaties erover laten zien.
Conditie
Structuur · 137 publicaties in het afgelopen jaar · 36 in augustus tot en met oktober
- 1Arbeidsmarkt en flexibele schilin 26 van 137
- 2Werkontwerpin 23 van 137↑ aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot als in de drie maanden ervoor
- 3Organisatie-inrichtingin 17 van 137↑ aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot als in de drie maanden ervoor
- 4Processen en procesveranderingin 12 van 137
- 5Netwerkorganisatiein 11 van 137
Let op: over deze 3 thema's verscheen in het afgelopen jaar hooguit één publicatie, dus de telling zegt er nog weinig over: zelforganisatie, agile op schaal en methodieken en werkwijzen.
Alle 16 thema's in structuur
- Arbeidsmarkt en flexibele schil26 publicaties
- Werkontwerp23 publicaties
- Organisatie-inrichting17 publicaties
- Processen en procesverandering12 publicaties
- Netwerkorganisatie11 publicaties
- Besluitvorming9 publicaties
- Governance9 publicaties
- Overleg- en vergaderstructuur8 publicaties
- Mandaat en eigenaarschap6 publicaties
- Span of control5 publicaties
- Managementlagen4 publicaties
- Meten en sturen4 publicaties
- Skills-based organiseren3 publicaties
- Zelforganisatie1 publicatie
- Agile op schaal0 publicaties
- Methodieken en werkwijzen0 publicaties
Bekijk alle 137 publicaties over structuurLees de 18 verdiepingen over structuur
Aandeel: in hoeveel publicaties van het afgelopen jaar het thema aan bod komt. Een publicatie kan bij meer thema's horen. ↑ betekent dat het aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot is als in de drie maanden ervoor, bij minstens drie publicaties. Uitleg bij deze telling
Cultuur · 146 publicaties in het afgelopen jaar · 40 in augustus tot en met oktober
- 1Welzijnin 31 van 146
- 2Organisatiecultuurin 27 van 146↑ aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot als in de drie maanden ervoor
- 3Werkgeluk en vitaliteitin 25 van 146↑ aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot als in de drie maanden ervoor
- 4Betrokkenheidin 22 van 146
- 5Inclusie en diversiteitin 17 van 146↑ aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot als in de drie maanden ervoor
Let op: over dit thema verscheen in het afgelopen jaar hooguit één publicatie, dus de telling zegt er nog weinig over: ongeschreven regels.
Alle 15 thema's in cultuur
- Welzijn31 publicaties
- Organisatiecultuur27 publicaties
- Werkgeluk en vitaliteit25 publicaties
- Betrokkenheid22 publicaties
- Inclusie en diversiteit17 publicaties
- Feedback- en leercultuur8 publicaties
- Vertrouwen8 publicaties
- Werkdruk8 publicaties
- Communicatie5 publicaties
- Hybride werken5 publicaties
- Psychologische veiligheid5 publicaties
- Samenwerken4 publicaties
- Generaties2 publicaties
- Zingeving2 publicaties
- Ongeschreven regels0 publicaties
Bekijk alle 146 publicaties over cultuurLees de 7 verdiepingen over cultuur
Aandeel: in hoeveel publicaties van het afgelopen jaar het thema aan bod komt. Een publicatie kan bij meer thema's horen. ↑ betekent dat het aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot is als in de drie maanden ervoor, bij minstens drie publicaties. Uitleg bij deze telling
Leiderschap · 78 publicaties in het afgelopen jaar · 28 in augustus tot en met oktober
- 1Besluiten onder onzekerheidin 9 van 78
- 2Publiek leiderschapin 9 van 78
- 3Verantwoord leiderschapin 9 van 78
- 4Opvolgingin 8 van 78
- 5Middenmanagementin 7 van 78
Alle 12 thema's in leiderschap
- Besluiten onder onzekerheid9 publicaties
- Publiek leiderschap9 publicaties
- Verantwoord leiderschap9 publicaties
- Opvolging8 publicaties
- Middenmanagement7 publicaties
- Verbindend leiderschap6 publicaties
- Coachend leiderschap5 publicaties
- Bestuur4 publicaties
- Leiderschapsontwikkeling4 publicaties
- Toezicht4 publicaties
- Verloop4 publicaties
- Voorbeeldgedrag2 publicaties
Bekijk alle 78 publicaties over leiderschapLees de 10 verdiepingen over leiderschap
Aandeel: in hoeveel publicaties van het afgelopen jaar het thema aan bod komt. Een publicatie kan bij meer thema's horen. ↑ betekent dat het aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot is als in de drie maanden ervoor, bij minstens drie publicaties. Uitleg bij deze telling
Technologie · 98 publicaties in het afgelopen jaar · 28 in augustus tot en met oktober
- 1Adoptiein 33 van 98↑ aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot als in de drie maanden ervoor
- 2AI op de werkvloerin 24 van 98
- 3AI-governancein 19 van 98
- 4Digitale vaardighedenin 18 van 98
- 5Mens-AI-samenwerkingin 13 van 98↑ aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot als in de drie maanden ervoor
Let op: over deze 3 thema's verscheen in het afgelopen jaar hooguit één publicatie, dus de telling zegt er nog weinig over: people analytics, automatisering en banen en data-gedreven sturen.
Alle 13 thema's in technologie
- Adoptie33 publicaties
- AI op de werkvloer24 publicaties
- AI-governance19 publicaties
- Digitale vaardigheden18 publicaties
- Mens-AI-samenwerking13 publicaties
- AI-agents11 publicaties
- Pilot naar praktijk3 publicaties
- Digital mindset2 publicaties
- Informatiebeveiliging2 publicaties
- Vergadercultuur en samenwerkingstools2 publicaties
- People analytics1 publicatie
- Automatisering en banen0 publicaties
- Data-gedreven sturen0 publicaties
Bekijk alle 98 publicaties over technologieLees de 9 verdiepingen over technologie
Aandeel: in hoeveel publicaties van het afgelopen jaar het thema aan bod komt. Een publicatie kan bij meer thema's horen. ↑ betekent dat het aandeel in de laatste drie maanden meer dan anderhalf keer zo groot is als in de drie maanden ervoor, bij minstens drie publicaties. Uitleg bij deze telling
Alle publicaties
Deze lijst toont elke publicatie die Leap Trends verzamelde, ook die (nog) bij geen verdieping horen. Standaard zie je de laatste twaalf maanden; kies Altijd voor alles. Filter op conditie, thema, soort, sector of periode, of klik op een thema om alleen die publicaties te zien. Een titel opent de publicatie bij de bron; hier staan alleen titel en link.
- When Cultures Collide in Crisis (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- When AI Makes Unacceptable Decisions Feel Normal (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerking
- Work engagement and mental well-being in the ICT age: investigating the role of job resources among white-collar workers in Europe (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnBetrokkenheid
- Practice leadership development in intellectual disability services: A qualitative study of practice leaders’ experiences (opent de publicatie in een nieuw venster)LeiderschapsontwikkelingCoachend leiderschap
- The AI Governance Paradox (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-governance
- The Good Apology (opent de publicatie in een nieuw venster)Verantwoord leiderschap
- Moving the needle: overcoming systemic inertia to foster collective sustainability agency in organizations (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingMandaat en eigenaarschap
- Implementing lesson study as teacher professional development in English schools: exploring the role of the leader through an implementation science lens (opent de publicatie in een nieuw venster)Leiderschapsontwikkeling
- AI Adoption at Higher Education Institutions: A Call for Designated AI Management (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-governanceAdoptie
- Turning executive judgment into organizational intelligence: Leveraging AI in CEO leadership (opent de publicatie in een nieuw venster)Bestuur
- Assessing the Role of Board, Culture and Environmental Complexity on Performance Information Use in Nonprofit Organizations (opent de publicatie in een nieuw venster)Meten en sturen
- Stress and job insecurity across economic fluctuations: The Finnish case (opent de publicatie in een nieuw venster)Welzijn
- Servant and Authentic Leadership and Employee Outcomes: Exploring the Roles of Organizational Trust and Job Autonomy (opent de publicatie in een nieuw venster)Verbindend leiderschap
- Microsoft’s Voluntary Exit Is Not a Layoff. It’s a New Model of Management (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schil
- Connected or drained? An experience sampling study on informal communication and well-being in hybrid work settings (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnCommunicatieHybride werken
- Psychological flexibility in the work-caregiving interplay of employed family caregivers of people with dementia (DAILY-FLEX): Protocol of an experience sampling study (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnWerkdruk
- Algorithmic management and occupational health and safety: Non-deterministic insights into a contested relation (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
- Shapers and Founders: Scaling without losing soul (opent de publicatie in een nieuw venster)OrganisatiecultuurZingeving
- Leading from home: how different leadership styles and the quality of the relationship affect job satisfaction, stress, and organizational identification in remote work (opent de publicatie in een nieuw venster)Verbindend leiderschap
- When People Management Backfires: A Qualitative Study of Unintended Consequences of Line Managers' Support for Employees (opent de publicatie in een nieuw venster)Coachend leiderschapVerbindend leiderschapVoorbeeldgedrag
- The future workplace: developing the human-machine symbioscape (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerking
- Organizational culture and risk in high-stakes life sciences research (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- U.S. Employee Engagement Below 30% for First Time in 15 Years (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- The algorithm isn’t the advantage–the team is (opent de publicatie in een nieuw venster)OrganisatiecultuurBetrokkenheid
- Building the bridge as you cross it – a process evaluation of the implementation of a clinically integrated living lab in Swedish public primary care (opent de publicatie in een nieuw venster)Pilot naar praktijkAdoptie
- Unmet demand for flexibility: remote work preferences of office workers in Poland (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpArbeidsmarkt en flexibele schil
- The Leadership Challenge of Remote and Hybrid Work: Leveraging Organizational Identity (opent de publicatie in een nieuw venster)Verbindend leiderschap
- How distributed leadership shapes change fatigue in schools: The role of teacher leadership and perceptions of values and policies influence (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Verandermoeheid en stapeling van beleid in het onderwijs
- What Interruptions Say About Your Organizational Culture (opent de publicatie in een nieuw venster)OrganisatiecultuurCommunicatie
- Enacting strategy without authority: a conceptual model of strategy translation by middle academic leaders (opent de publicatie in een nieuw venster)Middenmanagement
- Workplace Adaptability and Development in Hybrid Environments: The Role of Cultural Intelligence, E‐Leadership and Psychological Well‐Being (opent de publicatie in een nieuw venster)Hybride werkenWelzijnInclusie en diversiteit
- Impact of Unrestricted Artificial Intelligence Scribe Deployment in a Single Health System on Clinician Workload and Productivity (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
- What AI can’t replace—and why it matters for value (opent de publicatie in een nieuw venster)Verbindend leiderschap
- ‘Hold course and adapt as you go’: An interview with Manon van Beek (opent de publicatie in een nieuw venster)BestuurBesluiten onder onzekerheid
- Is HR Tech Undermining Your Strategy? (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptiePeople analytics
- Why Narcissistic Leaders Don’t Like Remote Work (opent de publicatie in een nieuw venster)Voorbeeldgedrag
- A review of virtual onboarding programs and experiences (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpProcessen en procesveranderingOrganisatie-inrichting
- Turning the Tide. Studying the Impact of People Management on Teacher Turnover Intentions: The Mediating Roles of Role Ambiguity and Emotional Exhaustion (opent de publicatie in een nieuw venster)VerloopLeiderschapsontwikkeling
- When Business Ventures Scale Faster Than People Systems: HRD in the AI-Enabled Start-Up Boom (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichting
- Study of Changes in Nurses’ Leadership Behavior Following an Intervention Based on the Transtheoretical Model and the Principles of Motivational Interviewing: An Empirical Research Study (opent de publicatie in een nieuw venster)LeiderschapsontwikkelingCoachend leiderschap
- Human or Algorithmic Managers in Expert Knowledge Work? The Interplay of Management Style and Managerial Function (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerkingAI op de werkvloer
- Turning adversity into opportunity: Managerial interventions and employee responses to observed customer mistreatment (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnVerdieping: Agressie van klanten tegen frontlijnpersoneel en de rol van de werkgever
- Fostering Psychological Safety From Unsafe Ground: Professional Identity and the Leadership Paradox in NHS Nursing and Midwifery (opent de publicatie in een nieuw venster)Psychologische veiligheidWelzijnVerdieping: Psychologische veiligheid van middenmanagers en hun rol in teams
- Dynamics of Sentiment and Attitudes Toward AI Among Developers (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- What Is Task or Work Intelligence And Can We Decompose Every Job For AI? (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpSkills-based organiserenVerdieping: Taken automatiseren en werkstromen herontwerpen rond AI
- Barriers to delivering low carbon housing through offsite construction and biobased building materials in the UK (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Capaciteit van woningfabrieken en de planfase in de bouwketen
- Work Engagement in an Always-On Work Culture: A Systematic Literature Review (opent de publicatie in een nieuw venster)BetrokkenheidWerkdruk
- Geopolitical knowledge infrastructures and managerial decision-making: advancing the state–citizens–platforms triad (opent de publicatie in een nieuw venster)Besluiten onder onzekerheidVerdieping: Planningscycli van bestuurders en geopolitiek risico
- Digital Skills Are Not Enough: Digital–Human Capability Profiles and Employee Resilience in the Changing Workplace (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- Forty Percent of Employees Say Their CEO Isn't Transparent Enough on AI (opent de publicatie in een nieuw venster)VertrouwenCommunicatieVerdieping: Vertrouwen en cultuurbeleving volgens bestuurders en medewerkersVerdieping: Vertrouwen in de werkgever en in andere instituties
- Supervisor-employee perception differences in a survey of Dutch veterinary small- and medium-sized practices (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Vertrouwen en cultuurbeleving volgens bestuurders en medewerkers
- The impact of authentic leadership on organizational learning: mediating roles of organizational culture and knowledge sharing (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Connecting innovation obstacles with policy needs: evidence from Italy’s EV transition (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Banenverlies en omscholing in de Europese auto-industrie
- 68% of automotive organizations use or pilot agentic AI for product development, but only 5% report mature AI governance (Rewiring automotive product development) (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-agentsAI-governanceVerdieping: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojectenVerdieping: Besluitvorming en ontwikkelsnelheid van Europese autobouwers tegenover China
- Rethinking learning and careers in professional service firms in a new digital landscape: From ladder to lattice (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: Werving van starters en de leerroute van juniors in advocatuur en accountancy
- Navigating Gendered Interactions Online: Tactics and Strategies in the Digital Meeting (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteit
- Leadership as a boundary condition on trust in AI: Transformational leadership, leader-member exchange, and employee intentions to use generative AI (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: De rol van de leidinggevende bij het AI-gebruik van medewerkers
- Introducing The Leader's Guide To Multi-Agent AI Architecture (opent de publicatie in een nieuw venster)GovernanceVerdieping: Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties
- Human adaptation to workplace technological change: Digital skill-development needs, training alignment, and job satisfaction in Europe (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- Sociotechnical and normative support for civil servants’ generative AI use in Finnish municipal technical services (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: De rol van de leidinggevende bij het AI-gebruik van medewerkers
- Support for Businesses Taking a Public Stance Cools (opent de publicatie in een nieuw venster)Verantwoord leiderschapVerdieping: Publieke steun voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke kwesties
- Towards shared language work and belonging in a Finnish academic workplace (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteit
- Stack Overflow Developer Survey 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Technisch werk van engineering managers en het aansturen van AI-agents
- Booking.com en OR naar rechter vanwege verplichte kantoordagen (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Thuiswerkbeleid, kantoordagen en het instemmingsrecht van de ondernemingsraad
- The results of the 2026 Developer Survey are here! (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- Key Facts and Trends in the Accountancy Profession 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Werving van starters en de leerroute van juniors in advocatuur en accountancy
- Stand van de Uitvoering eerste helft 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Technici voor het stroomnet en de capaciteit voor opleiding en begeleiding
- 26th Global Automotive Executive Survey: Thriving in the age of moving targets (opent de publicatie in een nieuw venster)Besluiten onder onzekerheidVerdieping: Banenverlies en omscholing in de Europese auto-industrieVerdieping: Besluitvorming en ontwikkelsnelheid van Europese autobouwers tegenover China
- The Dot and the Swarm (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: Managementlagen, AI en de belasting van de overgebleven managers
- Expanding Housing-Production Capacity in Appalachia: Participatory Pathways for Industrialized Off-Site Construction (IOC) (opent de publicatie in een nieuw venster)NetwerkorganisatieVerdieping: Capaciteit van woningfabrieken en de planfase in de bouwketen
- Americans are souring on CEOs who speak out on social and political issues (opent de publicatie in een nieuw venster)Verantwoord leiderschapVerdieping: Publieke steun voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke kwesties
- Disparities in Digital Skills Across the European Labour Market (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- The Formula for Agentic AI Value (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-agentsVerdieping: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojectenVerdieping: Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties
- Collaborating with service robots: enhancing work engagement and job outcomes (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerking
- Daily and person-level antecedents of proactive vitality management: the role of positive affect and proactive personality (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Generational Differences in Burnout Among Hospitality Employees: A Three-Dimensional Analysis (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnGeneratiesVerdieping: Burn-outklachten, verzuim en betrokkenheid van werknemers
- Global Workforce Hopes and Fears Survey 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)VertrouwenVerdieping: Vertrouwen en cultuurbeleving volgens bestuurders en medewerkers
- Becoming an AI-First Company: Six Aspects of Organizational Redesign (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: Taken automatiseren en werkstromen herontwerpen rond AI
- Internal communication and employee happiness: exploring engagement and gender differences in the workplace (opent de publicatie in een nieuw venster)CommunicatieWerkgeluk en vitaliteit
- Principal-Teacher School Climate Perception Gaps and Their Association With Teaching Practices: A Multilevel Analysis (opent de publicatie in een nieuw venster)OrganisatiecultuurVerdieping: Vertrouwen en cultuurbeleving volgens bestuurders en medewerkers
- The ten functions of middle managers – Identifying their functional substitutes in a decentralized organization without traditional middle managers (opent de publicatie in een nieuw venster)ManagementlagenZelforganisatieVerdieping: Span of control en het eigen uitvoerende werk van managers
- An L2 speaker’s developing participation as a joint achievement: Proposal sequences in workplace meeting interaction (opent de publicatie in een nieuw venster)Overleg- en vergaderstructuur
- Managing geopolitical risk in global supply chains: A qualitative study of European multinational enterprises (opent de publicatie in een nieuw venster)Besluiten onder onzekerheidVerdieping: Planningscycli van bestuurders en geopolitiek risico
- Managing Grassroots and Boardrooms: Change Strategies for Navigating Agentic AI in Organizations (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-agentsAdoptieVerdieping: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojecten
- Aandachtspunten bij de ontwerpbegrotingen 2027 (opent de publicatie in een nieuw venster)Meten en sturenVerdieping: Bezuiniging op de rijksdienst en de keuze welke taken vervallen
- Digital innovation: hindrance or booster for banks’ business models? (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthoudersVerdieping: Herinrichting bij Nederlandse banken en AI in witwasonderzoek en klantcontact
- Employee silence and voice in AI-driven workplace learning: an integrative literature review (opent de publicatie in een nieuw venster)Psychologische veiligheidFeedback- en leercultuur
- School principals' burnout trajectories: Nature, predictors, and outcomes (opent de publicatie in een nieuw venster)Publiek leiderschapVerdieping: Werkstress, tijdsbesteding en verloop van schoolleiders
- Realizing Agentic AI Value:A Systems Approach to Autonomy and Risk (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-agentsAI-governanceVerdieping: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojecten
- The Overhang (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: GenAI-pilots, productiviteitswinst en bedrijfsresultaat
- “Uroboros” circle: a multilevel study on leader–follower and follower–leader crossover (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Betrokkenheid en werkdruk van leidinggevenden en hun teams
- Making sustainability possible and probable: a self-training intervention for employees (opent de publicatie in een nieuw venster)
- What Leaders Need to Know About AI and Psychological Safety (opent de publicatie in een nieuw venster)Psychologische veiligheidVerdieping: Vertrouwen en cultuurbeleving volgens bestuurders en medewerkers
- Job losses slow, but Europe's automotive trade imbalance deepens (Data Digest #27) (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Banenverlies en omscholing in de Europese auto-industrie
- Factsheet Uitvoeringstoetsen: kan de overheid doen wat ze belooft? (opent de publicatie in een nieuw venster)BesluitvormingVerdieping: Bezuiniging op de rijksdienst en de keuze welke taken vervallen
- What we do in the AI shadows (GenAI Workforce Survey 2026) (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerAI-governanceVerdieping: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
- A Design Science Framework for the Adoption and Implementation of Augmented Reality in Warehouse Logistics (opent de publicatie in een nieuw venster)Adoptie
- A psychometric network approach to organizational culture: opening the can of worms (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- How Do Organizations Address Anti‐ DEI Pressure? Problematization and Perspectivization (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteitVerdieping: Diversiteitsbeleid van Europese bedrijven onder Amerikaanse druk
- Resisting the anti-DEI backlash: non-discrimination and social sustainability in Danish organizations (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteitVerdieping: Diversiteitsbeleid van Europese bedrijven onder Amerikaanse druk
- Technological and geopolitical disruptions shaping processes and organization design: implications for purchasing and supply management (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingProcessen en procesveranderingVerdieping: Taken automatiseren en werkstromen herontwerpen rond AI
- THE ROLE OF ORGANIZATIONAL CULTURE AND INNOVATION IN BAHRAIN SMES (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Physical activity as a pathway to thriving at work and job performance among accounting, auditing and finance professionals (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Beyond Platform Work: Algorithmic Management in Platform Labor and Traditional Organizations—The Hungarian Experience (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
- Expanding the skilled manufacturing workforce with AI (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerkingDigitale vaardighedenVerdieping: Schaarste aan technici in de industrie en AI bij het inwerken
- Korn Ferry Workforce 2026 Report: Unlocking Growth Requires Rethinking How Work Gets Done (opent de publicatie in een nieuw venster)ManagementlagenWerkontwerpVerdieping: Managementlagen, AI en de belasting van de overgebleven managersVerdieping: Betrokkenheid en werkdruk van leidinggevenden en hun teams
- AI-Assisted Clinical Documentation in Routine Danish General Practice: Quantitative Pre-Post Study (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
- Does patient death and suffering deplete or energize ICU healthcare professionals? Daily interaction of harmonious and obsessive passion (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Implementing a Co-produced Curriculum for Neurodivergent Individuals in the Workplace (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteit
- Governing Before Rules. Shadow AI among Legislative Advisors in Mexico City (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerAI-governanceVerdieping: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
- Transforming retail: 10 questions about how AI is empowering associates, serving customers and driving sustainability (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: AI-assistenten op de winkelvloer en de rol van de teamleider in supermarktenVerdieping: Span of control en het eigen uitvoerende werk van managers
- Homelessness Staff Perceptions of Organizational Culture: Fundamental Principles of Hesed (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Managing Through Crisis: Understanding Personnel Stability in the States During Economic Downturns (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Bezuiniging op de rijksdienst en de keuze welke taken vervallen
- Scaling AI literacy in organizations: A framework and roadmap for managers (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardighedenVerdieping: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening
- 2026 CEO Activism Survey (opent de publicatie in een nieuw venster)Verantwoord leiderschapVerdieping: Publieke steun voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke kwesties
- A person-centered analysis of how hospitality employees cope with customer incivility (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnVerdieping: Agressie van klanten tegen frontlijnpersoneel en de rol van de werkgever
- Workplace behavioral health in financial advisory work: An integrative narrative review of advisor well-being (opent de publicatie in een nieuw venster)Welzijn
- The association between core functions of algorithmic management and work-related health problems: indications for effects beyond well-known psychosocial stress (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
- The state of AI in 2026: On the road to ROI (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieAI-agentsVerdieping: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojectenVerdieping: GenAI-pilots, productiviteitswinst en bedrijfsresultaat
- Exploring Knowledge Management Practices in Multinational Technology Companies (opent de publicatie in een nieuw venster)
- The physical work environment in management research: a bibliometric analysis of knowledge structures, collaboration networks, and workplace transformations (opent de publicatie in een nieuw venster)
- A Model Integrating Organizational Culture into Knowledge Sharing and Employee Development (opent de publicatie in een nieuw venster)OrganisatiecultuurFeedback- en leercultuur
- Fraternity in the Workplace: An Alternative to Positive Leadership and Followership (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Organizational culture and habit formation in public procurement (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Happiness at work and sales performance: evidence from sales representatives (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- AI's Effect on Workplace Culture (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: De rol van de leidinggevende bij het AI-gebruik van medewerkers
- Mandated to Change, Pressured to Survive: How Newly Appointed CEOs Use Resonance to Manage Strategic Change–Early Survival Dilemma (opent de publicatie in een nieuw venster)OpvolgingToezichtVerdieping: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
- AI Agents as Virtual Coworkers: Factors Influencing Collaboration Intention in the Workplace (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-agentsMens-AI-samenwerking
- Cognitive Offloading in Human-GenAI Collaboration (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerking
- Trump's anti-DEI push is reshaping workplaces far beyond the US (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteitVerdieping: Diversiteitsbeleid van Europese bedrijven onder Amerikaanse druk
- Facilitators and barriers to sustainable regional health networks: governance lessons from a multi-case study in Germany (opent de publicatie in een nieuw venster)NetwerkorganisatieGovernanceVerdieping: Bestuur van regionale zorgnetwerken en de werkagenda van het AZWA
- Meeting quality and employee well-being: determinants of meeting satisfaction, engagement and strain (opent de publicatie in een nieuw venster)Overleg- en vergaderstructuur
- Delivery-system misfit and role reconfiguration in industrialised timber construction: a phase-sensitive analysis of a turnkey project (opent de publicatie in een nieuw venster)GovernanceNetwerkorganisatieVerdieping: Capaciteit van woningfabrieken en de planfase in de bouwketen
- Canaries in the Coal Mine? Six Facts about the Recent Employment Effects of Artificial Intelligence (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Instroombanen voor jonge werknemers in AI-gevoelige beroepen
- Integrating Generative AI Into Organizational Workflows: Evidence From Practitioner Reports (opent de publicatie in een nieuw venster)Processen en procesveranderingWerkontwerpVerdieping: Taken automatiseren en werkstromen herontwerpen rond AI
- Determinants of Happiness at Work Among Nurses in Prehospital Emergency Care in Portugal: A Cross-Sectional Study (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- From understanding resistance to fostering acceptance: how mindsets impact GenAI adoption (opent de publicatie in een nieuw venster)Digital mindsetAdoptie
- Systematic literature review on career management practices in the Armed Forces (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Engineering managers are back in the codebase (opent de publicatie in een nieuw venster)MiddenmanagementVerdieping: Technisch werk van engineering managers en het aansturen van AI-agentsVerdieping: Span of control en het eigen uitvoerende werk van managers
- Strong Entry-Level Legal Employment Persists Despite Sharp Drop in Federal Government and Public Interest Hiring (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Werving van starters en de leerroute van juniors in advocatuur en accountancy
- Blended teams in a changing workplace: how permanent employees perceive collaboration with non-permanent workers (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schil
- Followership: leader narcissism and follower work engagement (opent de publicatie in een nieuw venster)
- CIPD Good Work Index 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Fostering just transition in the Italian automotive ecosystem: Firm-level insights on EV transition risks and pathways (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Banenverlies en omscholing in de Europese auto-industrie
- 2026 C-Suite Stress Index: Midyear Report (opent de publicatie in een nieuw venster)Besluiten onder onzekerheidVerdieping: Planningscycli van bestuurders en geopolitiek risico
- Loneliness in Digital Workplaces: Antecedents, Outcomes, and a Typology of Work Configurations (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnHybride werken
- Digital workplace competencies and their outcomes: A systematic literature review (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- AI as a cognitive layer in top-level administrative support (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingWerkontwerpVerdieping: Managementlagen, AI en de belasting van de overgebleven managers
- Diversity, equity, inclusion: the temptation to pull back (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteitVerdieping: Diversiteitsbeleid van Europese bedrijven onder Amerikaanse druk
- Age and Work Engagement: The Mediating Role of Emotional Intelligence (opent de publicatie in een nieuw venster)BetrokkenheidGeneraties
- Shadow AI in Swedish Health Care: Qualitative Analysis of Physicians’ Free-Text Answers (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerAI-governanceVerdieping: AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionalsVerdieping: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
- Are Organisations Ready to Hand Over the Keys to Agentic AI? (opent de publicatie in een nieuw venster)Mandaat en eigenaarschapGovernanceVerdieping: Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties
- AI and Workplace Productivity: What Leaders Need to Know (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: AI-gebruik en de AI-koers volgens leidinggevenden en medewerkers
- Business Process Reengineering in the Age of Generative and Agentic AI: Translation, Persistence, and Renewed Relevance (opent de publicatie in een nieuw venster)Processen en procesveranderingVerdieping: Taken automatiseren en werkstromen herontwerpen rond AI
- Paradoxical Leadership and Team Vitality: A Sequential Mediation Model of Collective Team Identification and Team Authenticity (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Momentary energy management profiles: associations with energy, heart rate variability, and motivational states (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Digital Omnibus on AI has been published (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-governanceVerdieping: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening
- Bargaining for distance: regulatory patterns of remote work in French collective agreements (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Thuiswerkbeleid, kantoordagen en het instemmingsrecht van de ondernemingsraad
- Governing generative AI in public administration: Productivity, work redesign and reflective human–AI collaboration (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerkingVerdieping: GenAI-pilots, productiviteitswinst en bedrijfsresultaat
- Employee Engagement Remains Flat as AI Adoption Accelerates (opent de publicatie in een nieuw venster)MiddenmanagementVerdieping: Betrokkenheid en werkdruk van leidinggevenden en hun teams
- Systemic misalignment and the collapse of category 1 MMC firms in the UK housing sector (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Capaciteit van woningfabrieken en de planfase in de bouwketen
- Strategic considerations for green relocation in energy-intensive global value chains (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Sluitingen in de Europese chemie en samenwerking op het cluster
- How Leaders Unlock Innovation on the Front Lines (opent de publicatie in een nieuw venster)Psychologische veiligheidVerdieping: Psychologische veiligheid van middenmanagers en hun rol in teams
- Organizational Rewards and Work Engagement: Evidence From Vietnam (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- Delegated Agentic Governance: A Delegation-Centred Framework for Managing Autonomous AI in Organisations (opent de publicatie in een nieuw venster)Mandaat en eigenaarschapGovernanceVerdieping: Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties
- Structural Foundation of AI-Driven Digital Innovation and ESG Performance: Insights on Creativity Mindset, Team Collaboration, and Team Structure (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Algorithmic Management and Employee Outcomes: Dual Effects of Control and Capability on Autonomy and Career Security (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
- Role of Leadership Communication in Organizations’ AI Adoption: The Impact of CEO Transformational Leadership and Supervisors’ Use of Direction-giving and Empat (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: De rol van de leidinggevende bij het AI-gebruik van medewerkers
- AI redesigns jobs, not cuts them: JLL study reveals business leaders expect workforce growth ahead (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Taken automatiseren en werkstromen herontwerpen rond AI
- Digital skills and experience as drivers of AI acceptance: evidence from the Eurobarometer 2024 (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieDigitale vaardigheden
- Task design and job performance in the hybrid workplace: the moderating role of paradox mindset (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkontwerp
- An Offer You Can’t Refuse: Opportunities for Intraprofessional Collaboration Learning in the Workplace (opent de publicatie in een nieuw venster)SamenwerkenFeedback- en leercultuur
- The dynamics of well-being at work: longitudinal profiles of boredom, burnout, and work engagement (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnBetrokkenheid
- Generative AI adoption and barriers in the insurance industry (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
- Clusterplan Chemelot (Kamerstuk 29 826, nr. 314) (opent de publicatie in een nieuw venster)NetwerkorganisatieGovernanceVerdieping: Sluitingen in de Europese chemie en samenwerking op het cluster
- Empowering change: addressing workplace bullying in higher Education through resilience (opent de publicatie in een nieuw venster)
- The deep (layered) state: shadow AI as statecraft dispositif (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerAI-governanceVerdieping: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
- Complementary and compensatory job resources for work engagement and innovative work behaviour (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- Accountability displacement in health systems integration: A study of the English National Health Service (opent de publicatie in een nieuw venster)GovernanceNetwerkorganisatieVerdieping: Bestuur van regionale zorgnetwerken en de werkagenda van het AZWA
- When Agentic AI Participates in Organizational Change: Rethinking Agency, Leadership, and Accountability (opent de publicatie in een nieuw venster)Mandaat en eigenaarschapVerdieping: Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties
- Creating an organizational culture of development to complement a culture of performance (opent de publicatie in een nieuw venster)Feedback- en leercultuurOrganisatiecultuur
- Shifting perspectives: How daily work interruptions relate to interrupters' work engagement (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- Positioning AI-Driven Technologies as Support for Effective Workplace Collaborations: A Study Based on the Oil and Gas Sector in the United Arab Emirates (UAE) (opent de publicatie in een nieuw venster)Vergadercultuur en samenwerkingstools
- Business Process Redesign for IT‐OT Convergence in Industry 4.0 (opent de publicatie in een nieuw venster)Processen en procesverandering
- Job crafting in de gezondheidszorg: De rol van leeftijd in de relaties tussen job crafting en duurzame loopbanen (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Fostering proactivity in the public sector: The role of organizational culture and public leadership (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- AI in Manufacturing 2026: From pilot value to scaled industrial impact (opent de publicatie in een nieuw venster)Pilot naar praktijkVerdieping: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojectenVerdieping: Schaarste aan technici in de industrie en AI bij het inwerken
- Improving positive employee experience through organizational culture: a sectoral analysis (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Factors influencing workplace collaboration and learning between resident doctors and senior nurses: a scoping review (opent de publicatie in een nieuw venster)SamenwerkenFeedback- en leercultuur
- Buffering and Boosting Effects of the Home Environment on Daily Work Engagement (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- Op zoek naar verbinding (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Gelijker speelveld en betere positie platformwerker door nieuwe wet (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-governanceVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
- Samen werken aan de beweging van zorg naar gezondheid en welzijn. Derde meting voor de monitoring van het IZA en van het GALA (RIVM-rapport 2026-0060) (opent de publicatie in een nieuw venster)NetwerkorganisatieVerdieping: Bestuur van regionale zorgnetwerken en de werkagenda van het AZWA
- Agentic Much? Adoption of Coding Agents on GitHub (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-agentsAdoptieVerdieping: Technisch werk van engineering managers en het aansturen van AI-agentsVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- Regionale zorg: fundament ontbreekt (opent de publicatie in een nieuw venster)NetwerkorganisatieGovernanceVerdieping: Bestuur van regionale zorgnetwerken en de werkagenda van het AZWA
- Motie van het lid Coenradie over administratietijd in zorg en welzijn (Kamerstuk 29 282, nr. 654) (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
- Evaluation of the Digital Transformation's Impact on Organizational Culture and Employees’ Motivation (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Future of Professionals Report 2026: When the AI strategy doesn't reach the desk (opent de publicatie in een nieuw venster)CommunicatieVerdieping: Vertrouwen en cultuurbeleving volgens bestuurders en medewerkersVerdieping: Werving van starters en de leerroute van juniors in advocatuur en accountancy
- Monitor bouwketen voorjaar 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Inhuur van zzp'ers in de bouw en de handhaving op schijnzelfstandigheid
- The Feasibility of an App-Based Worksite Health Promotion Program to Improve Mental Well-Being and Work-Related Vitality in University Hospital Workers: Process and Preliminary Effect Evaluation Study (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnWerkgeluk en vitaliteit
- How corporate sociopolitical activism in brand communication shapes brand engagement and consumer-based brand equity: the roles of moral intensity, business rel (opent de publicatie in een nieuw venster)Verantwoord leiderschapVerdieping: Publieke steun voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke kwesties
- AI reshapes global labour market into two distinct paths, rewarding human skills: PwC 2026 Global AI Jobs Barometer (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilSkills-based organiserenVerdieping: Instroombanen voor jonge werknemers in AI-gevoelige beroepen
- “Can I and do I want to?”: How Generation Z employees evaluate managerial roles (opent de publicatie in een nieuw venster)MiddenmanagementOpvolgingVerdieping: Unbossing en de vertrekwens van middenmanagers
- What makes work sustainable for adults with ADHD? Interpreting workplace strain and support through Reddit data (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteit
- Managing less, leading more? The trickle-down effects of reduced managerial span of control in healthcare (opent de publicatie in een nieuw venster)Span of controlVerdieping: Managementlagen, AI en de belasting van de overgebleven managersVerdieping: Betrokkenheid en werkdruk van leidinggevenden en hun teams
- AI agents are flattening corporate hierarchies, and companies and managers are developing a new playbook (opent de publicatie in een nieuw venster)ManagementlagenVerdieping: Managementlagen, AI en de belasting van de overgebleven managers
- Echoes of AI: Investigating the downstream effects of AI assistants on software maintainability (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- Jaarverslag en slotwet VWS 2025: lijst van vragen en antwoorden (Kamerstuk 36 945 XVI, nr. 6) (opent de publicatie in een nieuw venster)Meten en sturenVerdieping: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
- Enforced but not Enacted: How Return‐to‐Office Policies Reshape Boundary Enactment, Work‐Location Volition, and Eudaimonic Wellbeing (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Thuiswerkbeleid, kantoordagen en het instemmingsrecht van de ondernemingsraad
- Ziekteverzuim in eerste kwartaal hoger dan gemiddeld in afgelopen 30 jaar (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnVerdieping: Burn-outklachten, verzuim en betrokkenheid van werknemers
- AI at Work: Why Strategy Matters More Than Tools (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerAdoptieVerdieping: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordeningVerdieping: AI-gebruik en de AI-koers volgens leidinggevenden en medewerkers
- Which risks are shaping director and officer agendas in 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Besluiten onder onzekerheidBestuurVerdieping: Planningscycli van bestuurders en geopolitiek risico
- Digital Skills Decay and Obsolescence in the Age of Disruptive Technologies: Implications for Sustainable Human Resource Management (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- From perceived workplace envy to deviance: a multi-theoretical model of envy-related workplace behaviors and the moderating role of social courage (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Unpacking the relationship between resilience and work engagement: The role of emotional inertia (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- Why AI adoption stalls on the shopfloor, and how retail leaders can fix it (Talking Shop 2026) (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerAdoptieVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkelVerdieping: AI-assistenten op de winkelvloer en de rol van de teamleider in supermarkten
- The Price of Prominence: How CEO Extraversion Influences Board Attributions and the Dismissal‐Performance Sensitivity (opent de publicatie in een nieuw venster)OpvolgingToezichtVerdieping: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
- AI Agents at Work 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-agentsInformatiebeveiligingVerdieping: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
- FT: Big four bieden inmiddels meer vacatures aan voor AI-specialisten dan voor accountants (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Werving van starters en de leerroute van juniors in advocatuur en accountancy
- Arbeitsplatzabbau in der Industrie hält trotz leichtem Umsatzplus an (EY-Industriebarometer Q1 2026) (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Banenverlies en omscholing in de Europese auto-industrie
- Collaboration between workplaces and their occupational health service providers on mental health issues: a scoping review (opent de publicatie in een nieuw venster)Welzijn
- From digital reskilling to job performance: the mediating roles of perceived learning agility and skill utilization (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- Measuring digital literacy of company employees: towards an assessment framework (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- Moral Distress, Work Engagement, and Meaningful Work in Healthcare: A Narrative Review (opent de publicatie in een nieuw venster)ZingevingBetrokkenheid
- Thriving while Black: A systematic review of Black employee workplace experiences across the career life cycle (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteit
- Brief over de Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk 2025 (Kamerstuk 31 490, nr. 396) (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: Bezuiniging op de rijksdienst en de keuze welke taken vervallen
- The Implementation of the Toolbox “Talk About Pain—Take Action Together” to Improve Musculoskeletal Pain Management in the Workplace (opent de publicatie in een nieuw venster)Welzijn
- Monitor mentale gezondheid: burn-outklachten bij werkenden (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnWerkdrukVerdieping: Burn-outklachten, verzuim en betrokkenheid van werknemers
- Deloitte 2026 Gen Z and Millennial Survey (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Instroombanen voor jonge werknemers in AI-gevoelige beroepen
- Gartner Predicts by 2027, 50% of Enterprises Without a People-Centric AI Strategy Will Lose Their Top AI Talent (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
- Fostering Resilience Among Nurses: The Impact of Organisational Resources on Work Engagement (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- Vertrouwen in politici en Tweede Kamer in 2025 laagst sinds 2012 (opent de publicatie in een nieuw venster)VertrouwenVerdieping: Vertrouwen in de werkgever en in andere instituties
- Knowledge Management in Manufacturing: Current Practices, Barriers, and Automation Potential for LLM-Supported Systems (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerkingVerdieping: Schaarste aan technici in de industrie en AI bij het inwerken
- Social Partnership in Crises: Transitions and Strategic Participation of Collective Labour in German Automotive Corporations (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Banenverlies en omscholing in de Europese auto-industrie
- The influence of the organizational culture upon the exclusive talent management approach (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Policy and Regulatory Barriers and Mitigation Strategies for Modular Offsite Construction (MOC) Adoption (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Capaciteit van woningfabrieken en de planfase in de bouwketen
- Driving University Performance in the Artificial Intelligence Era: Digital Skills, Creative Leadership, and Innovation under Vision 2030 (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- Engaged Yet Exhausted: Work Engagement and Burnout of Librarians Post-COVID (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnBetrokkenheidVerdieping: Burn-outklachten, verzuim en betrokkenheid van werknemers
- Unlocking collaboration: enabling effective knowledge transfer between service design and architectural design in workplace development (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Unraveling stakeholder roles in employees' outcomes: A meta-analysis of the crossover of happiness, health, and productivity (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteitWelzijn
- 2026 Work Trend Index Annual Report: Agents, human agency, and the opportunity for every organization (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-agentsMens-AI-samenwerkingVerdieping: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojecten
- 2026 Work Trend Index Annual Report: Agents, human agency, and the opportunity for every organization (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: AI-gebruik en de AI-koers volgens leidinggevenden en medewerkers
- World Property and Casualty Insurance Report 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: AI-gebruik en de AI-koers volgens leidinggevenden en medewerkers
- Advies over het voorstel Wet toezicht gelijke kansen bij werving en selectie (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteitVerdieping: Diversiteitsbeleid van Europese bedrijven onder Amerikaanse druk
- Adapting practices in digital transformation: A video-based, sociomaterial study of hybrid art auctions (opent de publicatie in een nieuw venster)Adoptie
- Leadership Behaviors and Burnout in Healthcare: A Mixed-Methods Study in the Veterans Health Administration (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Betrokkenheid en werkdruk van leidinggevenden en hun teams
- Global Indicator: Leadership & Management (opent de publicatie in een nieuw venster)VertrouwenVerdieping: Vertrouwen en cultuurbeleving volgens bestuurders en medewerkersVerdieping: Unbossing en de vertrekwens van middenmanagers
- Global Indicator: Organizational Culture (opent de publicatie in een nieuw venster)OrganisatiecultuurVerdieping: Vertrouwen en cultuurbeleving volgens bestuurders en medewerkers
- Sustainable HRM and Employee Engagement in the Digital Era: The Role of Training and Green Skills in North Macedonia (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- Gartner HR Survey Finds 47% of Managers Say They Are Working Harder Than One Year Ago (opent de publicatie in een nieuw venster)MiddenmanagementVerdieping: Betrokkenheid en werkdruk van leidinggevenden en hun teams
- When AI enters clinical documentation: informal learning in health-care work (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
- De arbeidsmarkt in cijfers 2025 (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schil
- The State of Teams 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Samenwerken
- Effectiveness of Organizational Interventions to Reduce Burnout in the Workplace: A Systematic Review (opent de publicatie in een nieuw venster)Welzijn
- How Boards Use Competitor CEO Awards to Interpret Firm Performance in CEO Dismissal Decisions (opent de publicatie in een nieuw venster)OpvolgingToezichtVerdieping: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
- Why data-rich organizations still struggle to make faster decisions (2026 Adaptability Index) (opent de publicatie in een nieuw venster)BesluitvormingMeten en sturenVerdieping: Datagebruik, besluitsnelheid en mandaat in organisaties
- Digital shadow AI risk theory (DART): A framework for managing data disclosure and privacy risks of AI tools at work (opent de publicatie in een nieuw venster)InformatiebeveiligingAI op de werkvloerVerdieping: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
- Beleidsbrief 2026-2030 ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Why AI is a leadership challenge – not a technology one (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: De rol van de leidinggevende bij het AI-gebruik van medewerkers
- Beyond the 'skills gap': German installation enterprises need organisational restructuring to implement low-carbon transitions (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingArbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Technici voor het stroomnet en de capaciteit voor opleiding en begeleiding
- An investigation on how individual and organizational factors influence the use of counterproductive meeting behaviors (opent de publicatie in een nieuw venster)Overleg- en vergaderstructuur
- Innovative technologies and workplace collaborations in the energy sector based in the United Arab Emirates (opent de publicatie in een nieuw venster)Vergadercultuur en samenwerkingstools
- The State of Grocery Retail Europe 2026: Margins under pressure, models in motion (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: Managementlagen, AI en de belasting van de overgebleven managersVerdieping: AI-assistenten op de winkelvloer en de rol van de teamleider in supermarkten
- School principals' span of control and its cross-sectional associations with signs of exhaustion, perceived work ability, and demanding and supportive circum (opent de publicatie in een nieuw venster)Span of controlVerdieping: Span of control en het eigen uitvoerende werk van managers
- Opdracht voor de werkagenda. Samenwerking zorg en sociaal domein voor D5 AZWA (versie 20 april 2026) (opent de publicatie in een nieuw venster)NetwerkorganisatieVerdieping: Bestuur van regionale zorgnetwerken en de werkagenda van het AZWA
- Enhancing phygital employee experience in high-involvement professional service organizations (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- Existing and preferred organizational culture in Algerian power plants: a second look (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- DO DIGITAL SKILLS AND TECHNO-INVASION BOOST INNOVATION AMONG CREATIVE EMPLOYEES? (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- De Staat van het Onderwijs 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Publiek leiderschapVerdieping: Werkstress, tijdsbesteding en verloop van schoolleidersVerdieping: Verandermoeheid en stapeling van beleid in het onderwijs
- Kamerbrief met beleidsreactie Staat van het Onderwijs 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Publiek leiderschapVerdieping: Werkstress, tijdsbesteding en verloop van schoolleiders
- Leadership adaptation and business process management in the age of generative AI: evidence from UK pharmaceuticals (opent de publicatie in een nieuw venster)Processen en procesveranderingVerdieping: Taken automatiseren en werkstromen herontwerpen rond AI
- How to Transform a Health System’s Organizational Culture and Hardwire It for the Future (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- The impact of AI on software engineers in 2026: key trends. Part 1 (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerAI-agentsVerdieping: Technisch werk van engineering managers en het aansturen van AI-agentsVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- Raadgever Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) (opent de publicatie in een nieuw venster)NetwerkorganisatieVerdieping: Bestuur van regionale zorgnetwerken en de werkagenda van het AZWA
- Sustaining employee wellbeing: a mediation analysis of resilience as a pathway from sustainable HRM to happiness in healthcare and wellness settings (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Digital Skills and Readiness of Greek Nurses for Artificial Intelligence Adoption in Clinical Nursing Practice (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardighedenAdoptieVerdieping: AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionals
- How Can the Attrition of Black Women in the Workplace Be Explained Through Perceptions of Unmet Psychological Needs? (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteit
- State of the Global Workplace 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)BetrokkenheidWelzijnVerdieping: De rol van de leidinggevende bij het AI-gebruik van medewerkersVerdieping: Burn-outklachten, verzuim en betrokkenheid van werknemers
- Kunstmatige intelligentie (AI) in de zorg. De meningen van verpleegkundigen, verzorgenden, verpleegkundig specialisten, begeleiders en praktijkondersteuners (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerDigitale vaardighedenVerdieping: AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionalsVerdieping: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
- Managers and Executives Disagree on AI—and It's Costing Companies (opent de publicatie in een nieuw venster)MiddenmanagementVerdieping: De rol van de leidinggevende bij het AI-gebruik van medewerkers
- Do experience and upper management support matter? An exploration of GenAI technology usage in a business-to-business setting (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: De rol van de leidinggevende bij het AI-gebruik van medewerkers
- Unlocking Sustainable Value in Software-Defined Vehicles (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: Besluitvorming en ontwikkelsnelheid van Europese autobouwers tegenover China
- AI in Nederlandse assetmanagementsector: gebruik groeit, risico’s groeien mee (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieAI-governanceVerdieping: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleidVerdieping: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
- AI and work engagement in the IT industry (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- Consumers Cutback, CEOs Depart, and Boards Act (opent de publicatie in een nieuw venster)OpvolgingToezichtVerdieping: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
- How to speed up TMT strategic decision-making: an ability-willingness perspective (opent de publicatie in een nieuw venster)BesluitvormingVerdieping: Datagebruik, besluitsnelheid en mandaat in organisaties
- Factsheet Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2025 (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnWerkdrukVerdieping: Burn-outklachten, verzuim en betrokkenheid van werknemers
- Stand van de Uitvoering 2025 (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Technici voor het stroomnet en de capaciteit voor opleiding en begeleiding
- Waar gaat de tijd naartoe? Niet-kerntaken op het werk: ruimte voor productiviteitswinst? (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
- Artificial Intelligence Governance Mechanisms—The Chief Data Officer Perspective with a Focus on Agentic AI Governance (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-governanceAI-agentsVerdieping: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojectenVerdieping: Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties
- Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2025: Resultaten in vogelvlucht (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkdrukWelzijnVerdieping: Agressie van klanten tegen frontlijnpersoneel en de rol van de werkgeverVerdieping: Burn-outklachten, verzuim en betrokkenheid van werknemers
- When HQ Says "Back To The Office": Dutch Works Councils And The Right Of Consent (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Thuiswerkbeleid, kantoordagen en het instemmingsrecht van de ondernemingsraad
- The Leadership Perception Gap in Spanish Anesthesiology Departments: A National Cross-Sectional Survey Comparing Department Heads and Staff Views (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Vertrouwen en cultuurbeleving volgens bestuurders en medewerkers
- Generative Artificial Intelligence in the Big 4: Auditor Adoption and Its Implications for Audit Quality (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Werving van starters en de leerroute van juniors in advocatuur en accountancy
- Factors Influencing Intention to Leave Among Nurse Managers: A Cross‐Sectional Study (opent de publicatie in een nieuw venster)VerloopMiddenmanagementVerdieping: Unbossing en de vertrekwens van middenmanagers
- Leadership, Value Congruence and Work Engagement: A Two-Wave Study (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Algorithmic governance in banking: a comparative analysis of risk-based and accountability-oriented oversight (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-governanceVerdieping: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
- DESI Integration and Enterprise Productivity in the EU: A Business Model Innovation Perspective on Digital Transformation (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Happiness at Work and the Shifting Work Landscape Due to COVID-19- a Comparative Literature Review (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Customer Mistreatment Among Frontline Staff in Social Care: Supporting Employees Through HRM Practices (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnVerdieping: Agressie van klanten tegen frontlijnpersoneel en de rol van de werkgever
- Artificial intelligence as a moral mediator: emotional reciprocity driving happiness in hospitality (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Assessing the Impact of Strategic and Organizational Factors on Digital Capabilities (opent de publicatie in een nieuw venster)
- The BPM Goal Hexagon: an update to the Devil’s Quadrangle (opent de publicatie in een nieuw venster)Processen en procesverandering
- Are projects ready for AI — or for the value it generates? (opent de publicatie in een nieuw venster)Pilot naar praktijkAdoptieVerdieping: GenAI-pilots, productiviteitswinst en bedrijfsresultaat
- Healthcare Providers’ Perspectives on Generative Artificial Intelligence (GenAI) Adoption, Adaptation, Assimilation, and Use in the United States (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieDigitale vaardighedenVerdieping: AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionals
- Green Transformation Within German Automotive Sector—Divided Engineering Identities? (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Banenverlies en omscholing in de Europese auto-industrie
- REST 2.0: A randomised controlled trial of a digital preventative psychological skills training intervention for employee mental wellbeing and productivity (opent de publicatie in een nieuw venster)Welzijn
- "China Speed Light" Possible in Europe: Production Advantage Is Not Driven by Labor Costs Alone (opent de publicatie in een nieuw venster)Processen en procesveranderingVerdieping: Besluitvorming en ontwikkelsnelheid van Europese autobouwers tegenover China
- AI Monitor Ziekenhuizen 2026. Wat is de stand van zaken van AI bij Nederlandse ziekenhuizen? (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieAI-governanceVerdieping: AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionalsVerdieping: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
- Contextual resources and digital attitudes (CResDA) supporting technology acceptance: measurement and conceptual validation (opent de publicatie in een nieuw venster)Digital mindsetAdoptie
- A Multilevel Model of Team-Level Work Engagement Emergence (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- AI-Assisted Collaboration: Exploring Developer Experience with GitHub Copilot and Windsurf (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerkingVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- Navigating retail automation: the impact of perceived autonomy support on frontline employee digital adaptive performance (opent de publicatie in een nieuw venster)Coachend leiderschapVerdieping: AI-assistenten op de winkelvloer en de rol van de teamleider in supermarkten
- Employee job performance through internal corporate social responsibility, happiness at work, and intention to stay (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Who “controls” where work shall be done? State-of-practice in post-pandemic remote work regulation (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Thuiswerkbeleid, kantoordagen en het instemmingsrecht van de ondernemingsraad
- Recognising employees’ competences through verifiable micro-credentials: aligning higher education and employers’ needs in the digital era (opent de publicatie in een nieuw venster)
- The role of leadership and organizational culture in sustainable investment decision-making (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Deloitte Report: Winning Organizations Will Build the Human Advantage (2026 Global Human Capital Trends) (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties
- AI Tooling for Software Engineers in 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Technisch werk van engineering managers en het aansturen van AI-agents
- Fostering emergent resilience: training and upskilling employees for global digital business communication (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardigheden
- Hybrid Workforce: Competences for Effective Collaboration Between Employees and Software Robots (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerking
- Position Paper NS: Rondetafelgesprek Sociale Veiligheid 11 maart 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnVerdieping: Agressie van klanten tegen frontlijnpersoneel en de rol van de werkgever
- Schijnzelfstandigheid in de bouw en infra (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Inhuur van zzp'ers in de bouw en de handhaving op schijnzelfstandigheid
- Conversational Process Model Redesign (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloer
- The Effects of Generative AI on High-Skilled Work: Evidence from Three Field Experiments with Software Developers (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- Digital Transformation of Retail Work: The Rise of Chaotic Rationalisation (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: AI-assistenten op de winkelvloer en de rol van de teamleider in supermarkten
- Mercer's Global Talent Trends 2026 report (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Taken automatiseren en werkstromen herontwerpen rond AI
- We are Changing our Developer Productivity Experiment Design (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- Technology is neutral, governance is not: AI adoption in the banking sector (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-governanceAdoptieVerdieping: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
- Meer ontslagen verwacht bij banken (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilWerkontwerpVerdieping: Herinrichting bij Nederlandse banken en AI in witwasonderzoek en klantcontact
- The algorithm’s middlemen: resistance, compliance and managerial contradictions in Amazon’s warehouses in Poland (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
- 2026 Forecast: A Mix of Shock and Awe (opent de publicatie in een nieuw venster)Besluiten onder onzekerheidVerdieping: Planningscycli van bestuurders en geopolitiek risico
- The State of Organizations 2026: Three tectonic forces that are reshaping organizations (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: Managementlagen, AI en de belasting van de overgebleven managersVerdieping: Datagebruik, besluitsnelheid en mandaat in organisaties
- Versnellen van de planfase bij woningbouwprojecten: een studie naar knelpunten en oplossingsrichtingen (opent de publicatie in een nieuw venster)BesluitvormingProcessen en procesveranderingVerdieping: Capaciteit van woningfabrieken en de planfase in de bouwketen
- Agressie in zorg en welzijn (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnVerdieping: Agressie van klanten tegen frontlijnpersoneel en de rol van de werkgever
- Optimizing State Aid Processes During COVID-19 in the Slovak Republic: Model, Simulation, and Savings (opent de publicatie in een nieuw venster)Processen en procesverandering
- Nervositeit over grootschalige reorganisaties, 63% is onzeker over toekomst in financiële sector (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: AI-gebruik en de AI-koers volgens leidinggevenden en medewerkersVerdieping: Herinrichting bij Nederlandse banken en AI in witwasonderzoek en klantcontact
- Exploring how verbal feedback is perceived among peers in police workplace learning programs (opent de publicatie in een nieuw venster)Feedback- en leercultuur
- Prefab homes radar 2025 (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Capaciteit van woningfabrieken en de planfase in de bouwketen
- To Thrive in the AI Era, Companies Need Agent Managers (opent de publicatie in een nieuw venster)Mandaat en eigenaarschapVerdieping: Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisaties
- Aantal zzp'ers in 2025 gedaald met 62 duizend (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Inhuur van zzp'ers in de bouw en de handhaving op schijnzelfstandigheid
- The Power of Relationships: How Social Bonds Influence Work Happiness and Absenteeism in Warehouse Work (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Verbal, visual and affective work when chairing digital meetings: a micro-ethnographic study (opent de publicatie in een nieuw venster)Overleg- en vergaderstructuur
- How to Foster Psychological Safety When AI Erodes Trust on Your Team (opent de publicatie in een nieuw venster)Verbindend leiderschapVerdieping: De rol van de leidinggevende bij het AI-gebruik van medewerkers
- Inbreng VNCI voor deskundigenbijeenkomst over de stand van de chemische industrie in Nederland en Europa (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Sluitingen in de Europese chemie en samenwerking op het cluster
- From home to work: online leisure and work engagement (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- EIOPA survey on Generative AI shows swift but cautious adoption among Europe’s insurers (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieAI-governanceVerdieping: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
- Exploring Digitalization Challenges in German SMEs: A Gioia Method Approach (opent de publicatie in een nieuw venster)Adoptie
- The labour fix : workers and unions within the Green automotive transition (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Banenverlies en omscholing in de Europese auto-industrie
- 2025 S&P 1500 CEO Transitions: Behind the CEO Moment (opent de publicatie in een nieuw venster)OpvolgingVerdieping: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
- Physician Assistant Burnout: The Role of Leader Well-Being and Span of Control (opent de publicatie in een nieuw venster)Span of controlVerdieping: Betrokkenheid en werkdruk van leidinggevenden en hun teamsVerdieping: Span of control en het eigen uitvoerende werk van managers
- What Happens at Home Stays at Home: Dynamics of Work–Family Processes in Remote Work Settings (opent de publicatie in een nieuw venster)Hybride werken
- Mantelzorg en werk in een zorgzame samenleving (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Future work now: organizational culture in hybrid work modes (opent de publicatie in een nieuw venster)Hybride werkenOrganisatiecultuur
- From geopolitical risk to geopolitical uncertainty: a scenario-based approach (opent de publicatie in een nieuw venster)Besluiten onder onzekerheidVerdieping: Planningscycli van bestuurders en geopolitiek risico
- Global CEO Turnover Index Report 2025: Shorter Runways, Higher Stakes (opent de publicatie in een nieuw venster)OpvolgingVerdieping: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
- Afsprakenbrief: woningbouw sneller, goedkoper en duurzamer via industrieel bouwen (opent de publicatie in een nieuw venster)NetwerkorganisatieVerdieping: Capaciteit van woningfabrieken en de planfase in de bouwketen
- European chemical closures and investments radar 2022-2025 (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Sluitingen in de Europese chemie en samenwerking op het cluster
- What Can a Business School Do When Generative Artificial Intelligence Replaces Entry-Level Graduate Jobs? (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Werving van starters en de leerroute van juniors in advocatuur en accountancy
- It Matters Where People Live: Innovative Collaborations and the Proximity of Inventors’ Residences (opent de publicatie in een nieuw venster)Samenwerken
- Predictors of compassion fatigue and Happiness at Work: Insights from oncology professionals using multivariate regression analysis (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteitWelzijn
- Cultivating a culture of happiness: Strategies in high-performance work teams—The AZUL study (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Frequent Use of AI in the Workplace Continued to Rise in Q4 (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: AI-gebruik en de AI-koers volgens leidinggevenden en medewerkers
- Values and visibility: How CEO activism influences private and public consumer choices (opent de publicatie in een nieuw venster)Verantwoord leiderschapVerdieping: Publieke steun voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke kwesties
- Leader Accessibility as a Precondition for Relational Leadership Approaches to Work: Concept and Antecedents (opent de publicatie in een nieuw venster)Span of controlVerdieping: Span of control en het eigen uitvoerende werk van managers
- Caretakers or change agents? How predecessor dismissal for poor performance shapes interim CEO leadership (opent de publicatie in een nieuw venster)OpvolgingVerdieping: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO's
- 4 ways the workplace will change in 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Thuiswerkbeleid, kantoordagen en het instemmingsrecht van de ondernemingsraad
- Who is using AI to code? Global diffusion and impact of generative AI (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: Instroombanen voor jonge werknemers in AI-gevoelige beroepenVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- Bureaucracy, happiness, and satisfaction at work (opent de publicatie in een nieuw venster)
- 2026 Global Workplace Culture Report (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Policy termination revisited: theories, processes, and political dynamics (opent de publicatie in een nieuw venster)BesluitvormingVerdieping: Bezuiniging op de rijksdienst en de keuze welke taken vervallen
- Employers Seen as Most Effective Trust Builders (opent de publicatie in een nieuw venster)VertrouwenVerdieping: Vertrouwen in de werkgever en in andere instituties
- Workmonitor 2026: The Great Workforce Adaptation (opent de publicatie in een nieuw venster)Vertrouwen
- Edelman Trust Barometer 2026: societies are retreating into isolation as business remains the only trusted institution (opent de publicatie in een nieuw venster)VertrouwenVerdieping: Vertrouwen in de werkgever en in andere instituties
- CEO Activism and Corporate Reputation: How Authenticity and CSR Mitigate Stakeholder Misalignment (opent de publicatie in een nieuw venster)Verantwoord leiderschapVerdieping: Publieke steun voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke kwesties
- Global Lighthouse Network Recognizes 23 New Sites, Launches AI Platform for Industrial Transformation (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: Schaarste aan technici in de industrie en AI bij het inwerken
- The multi-year AI advantage: Building the enterprise of tomorrow (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: GenAI-pilots, productiviteitswinst en bedrijfsresultaat
- AI at work: Insights from 20 leading technology companies (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpOrganisatie-inrichtingVerdieping: Managementlagen, AI en de belasting van de overgebleven managersVerdieping: Taken automatiseren en werkstromen herontwerpen rond AI
- Survey: CEOs Start 2026 on Edge, Citing Uncertainty as Top Threat (opent de publicatie in een nieuw venster)Besluiten onder onzekerheidVerdieping: Planningscycli van bestuurders en geopolitiek risico
- Inside the C-suite: How AI is quietly reshaping executive decisions (opent de publicatie in een nieuw venster)BesluitvormingVerdieping: Datagebruik, besluitsnelheid en mandaat in organisaties
- Structural pressures on Europe's suppliers: policy delivery is key (Data Digest #24) (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Banenverlies en omscholing in de Europese auto-industrie
- Edelman Trust Barometer 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)VertrouwenVerdieping: Publieke steun voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke kwestiesVerdieping: Vertrouwen in de werkgever en in andere instituties
- The race to reskill: Speeding up the European automotive workforce transition (executive summary) (opent de publicatie in een nieuw venster)Skills-based organiserenArbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Banenverlies en omscholing in de Europese auto-industrieVerdieping: Instroombanen voor jonge werknemers in AI-gevoelige beroepen
- Span of Control: What's the Optimal Team Size for Managers? (opent de publicatie in een nieuw venster)Span of controlVerdieping: Span of control en het eigen uitvoerende werk van managers
- Understanding reactions to alternative labels for diversity, equity and inclusion initiatives (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteitVerdieping: Diversiteitsbeleid van Europese bedrijven onder Amerikaanse druk
- How to Promote School Principals' Well‐Being? The Role of Job‐Related Perceptions and Behaviors (opent de publicatie in een nieuw venster)Publiek leiderschapVerdieping: Werkstress, tijdsbesteding en verloop van schoolleiders
- 2026 Retail Industry Global Outlook (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: AI-assistenten op de winkelvloer en de rol van de teamleider in supermarkten
- 2026 State of the Workplace: Insights to Shape the Future of Work (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkdrukWelzijn
- Towards new labour equity: A bibliometric study of women’s happiness and well-being at work (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteitInclusie en diversiteit
- The Agent-Centric Enterprise: Why 2–10x Productivity Gains Demand Radical Workflow Redesign (opent de publicatie in een nieuw venster)Processen en procesveranderingVerdieping: Taken automatiseren en werkstromen herontwerpen rond AI
- AI is changing how we learn at work (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Instroombanen voor jonge werknemers in AI-gevoelige beroepen
- The impact of the work organization on individuals’ psychological well-being (opent de publicatie in een nieuw venster)Welzijn
- Effects of happiness management and organisational justice on organisational commitment (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteitBetrokkenheid
- Algorithmic management and psychosocial risks at work: An emerging occupational safety and health challenge (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
- Developing AI Literacy in Manufacturing: A Role-Specific Training Framework for Lean Production Systems (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardighedenVerdieping: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening
- Schoolleiders in beweging. Arbeidsmarkt en loopbanen van schoolleiders nader onderzocht (opent de publicatie in een nieuw venster)Publiek leiderschapVerloopVerdieping: Werkstress, tijdsbesteding en verloop van schoolleiders
- Involving Citizens in Integrated Care. Lessons Learned Through Participatory Action Research in Three Communities in the Netherlands (opent de publicatie in een nieuw venster)NetwerkorganisatieVerdieping: Bestuur van regionale zorgnetwerken en de werkagenda van het AZWA
- AI adoption in bureaucracies (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Instroombanen voor jonge werknemers in AI-gevoelige beroepen
- Een kwestie van lange adem. Historische analyse van het beleid op het terrein van het lerarentekort (ROA-R-2026/2) (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Verandermoeheid en stapeling van beleid in het onderwijs
- Continuous Business Process Improvement Driven by Large Language Models (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloer
- Organizational Cultural Barriers to Digital Innovation: A Systematic Literature Review (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Efficient by Design: Using Behavioral Nudges to Eliminate Errors and Unlock High-Performance Operations (opent de publicatie in een nieuw venster)Processen en procesverandering
- Playfulness in the Workplace: A Systematic Literature Review (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Scientific impact at the expense of happiness? Work/life balance in performance-driven research careers (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkdrukWerkgeluk en vitaliteit
- Navigating Ambidextrous Tensions in Digital Transformation: A Case Study of an Interorganizational Construction Project (opent de publicatie in een nieuw venster)Adoptie
- Psychological Safety of School Administrators: A Dual Reality (opent de publicatie in een nieuw venster)Psychologische veiligheidVerdieping: Psychologische veiligheid van middenmanagers en hun rol in teams
- Stakeholder Political Ideology, Purpose of Business Beliefs, and Responses to CEO Activism: Introducing an Asymmetry Model (opent de publicatie in een nieuw venster)Verantwoord leiderschapVerdieping: Publieke steun voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke kwesties
- The influence of human-robot collaboration on perceived job duality and workplace well-being: Hotel employees’ perspectives (opent de publicatie in een nieuw venster)Mens-AI-samenwerking
- Ontwikkeling krapte naar beroep 2024-2030 (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Schaarste aan technici in de industrie en AI bij het inwerkenVerdieping: Technici voor het stroomnet en de capaciteit voor opleiding en begeleiding
- Ruim helft ambtenaren vindt werkdruk te hoog (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Bezuiniging op de rijksdienst en de keuze welke taken vervallen
- The Impact of Artificial Intelligence Capabilities on Decision-Making Performance (opent de publicatie in een nieuw venster)BesluitvormingVerdieping: Datagebruik, besluitsnelheid en mandaat in organisaties
- Uitkomsten 2025. Administratieve tijdsbesteding in de langdurige zorg (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
- Kamerbrief over lerarenstrategie december 2025 (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schil
- Digitalisation, artificial intelligence and algorithmic management in the workplace: shaping the future of work (2025/2080(INL)) (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-governanceAI op de werkvloerVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
- Design and validation of an instrument for evaluating workplace happiness (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Managing artificial intelligence across functions for enhanced retail firm performance (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: AI-assistenten op de winkelvloer en de rol van de teamleider in supermarkten
- Tending the infinite garden: organizational culture in the Ethereum ecosystem (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Public Sector Work and Happiness (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Instructional Leadership’s Lost Hours: A Multi-Case Study of Role Distortion and Systemic Constraint (opent de publicatie in een nieuw venster)Publiek leiderschapVerdieping: Werkstress, tijdsbesteding en verloop van schoolleiders
- Bedrijven gebruiken AI vaakst voor marketing of verkoop (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: GenAI-pilots, productiviteitswinst en bedrijfsresultaat
- Unveiling the Complex Interplay of Individual Factors Influenc-ing Unsafe Behaviors in Industrial Workplace: A Systematic Review (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Werkdruk in het onderwijs (TNO 2025 R12885) (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkdrukWelzijnVerdieping: Burn-outklachten, verzuim en betrokkenheid van werknemers
- Risk management and risk governance in digital business models: the case of SMEs in creative industries (opent de publicatie in een nieuw venster)Governance
- Quiet learning: harnessing silent collaboration for deep organizational growth (opent de publicatie in een nieuw venster)Feedback- en leercultuur
- Onderzoek managementstatuut (opent de publicatie in een nieuw venster)Publiek leiderschapBestuurVerdieping: Werkstress, tijdsbesteding en verloop van schoolleiders
- Staat van de Volkshuisvesting 2025 (opent de publicatie in een nieuw venster)BesluitvormingVerdieping: Capaciteit van woningfabrieken en de planfase in de bouwketen
- The digital workplace and meeting accessibility: A qualitative study on listening effort in video meetings for employees with hearing loss (opent de publicatie in een nieuw venster)Overleg- en vergaderstructuur
- Doing meetings online (opent de publicatie in een nieuw venster)Overleg- en vergaderstructuur
- World Energy Employment 2025 (executive summary) (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Schaarste aan technici in de industrie en AI bij het inwerkenVerdieping: Technici voor het stroomnet en de capaciteit voor opleiding en begeleiding
- The Bright and Dark Side of Playful Work Design: Navigating Work Engagement and Workaholism (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- (Un)healthy algorithms? Trade union, employer, and government action for safety and health in algorithmically managed work (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerAI-governanceVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
- Generative artificial intelligence as a catalyst for employee happiness and sustainable performance in green hotel management (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- From agenda to action: The role of the meeting leader (opent de publicatie in een nieuw venster)Overleg- en vergaderstructuur
- Administrator Perspective on Joy in the Workplace and Worker Retention (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Ambient AI Scribes in Clinical Practice: A Randomized Trial (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
- Striving for different opinions or seeking verification: the storylines of collaborative decision-making in workplace meetings in long-term care (opent de publicatie in een nieuw venster)Overleg- en vergaderstructuurBesluitvorming
- ABN AMRO presenteert strategie voor winstgroei en nieuwe financiële doelen voor 2028 (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: Herinrichting bij Nederlandse banken en AI in witwasonderzoek en klantcontact
- The role of organizational culture in driving environmental digital transformation (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- Samen groeien: werkbelasting van schoolleiders en de school als lerende organisatie (eindrapport) (opent de publicatie in een nieuw venster)Publiek leiderschapVerdieping: Werkstress, tijdsbesteding en verloop van schoolleiders
- The moderating role of resilience in the conflict and happiness at work relationship conflict, resilience and happiness (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Lost in Automation? Algorithmic Management and the Evolving Role of Middle Managers - Insights From the Spanish Dark Stores Sector (opent de publicatie in een nieuw venster)ManagementlagenVerdieping: Managementlagen, AI en de belasting van de overgebleven managers
- Empowering creativity of fashion retail employees in retail automation: the impact of coaching leadership and the perceived ease of use (opent de publicatie in een nieuw venster)Coachend leiderschapVerdieping: AI-assistenten op de winkelvloer en de rol van de teamleider in supermarkten
- AI's impact on banking: use cases for credit scoring and fraud detection (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-governanceVerdieping: AI-gebruik en eigenaarschap in de financiële sector volgens toezichthouders
- Algorithmic management is associated with psychological distress, musculoskeletal pain, and occupational accidents: a cross-sectional study in logistics (opent de publicatie in een nieuw venster)AI op de werkvloerVerdieping: Algoritmisch management in magazijn, bezorging en winkel
- Educational leaders’ well-being – Estonian and Finnish comparative perspectives (opent de publicatie in een nieuw venster)Publiek leiderschapVerloopVerdieping: Werkstress, tijdsbesteding en verloop van schoolleiders
- Bijna een derde werktijd zorg gaat op aan administratie (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkontwerpVerdieping: Administratietijd in de zorg, het AZWA-doel en de meetmethode
- What training do workplace mentors receive to support degree apprentices? An activity theory analysis, focusing on inclusion (opent de publicatie in een nieuw venster)Feedback- en leercultuur
- Netbeheerders en aannemers zetten samen in op 5.000 extra technici voor uitbreiden elektriciteitsnet (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Technici voor het stroomnet en de capaciteit voor opleiding en begeleiding
- Monitor Digitalisering Onderwijs 2025. Onderzoeksrapportage digitalisering in het funderend onderwijs (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: Schaduw-AI, eigen AI-tools van medewerkers en het AI-beleid
- Banks and insurers deploy AI agents to fight fraud and process applications, with plans for new roles to supervise the AI (World Cloud Report in Financial Services 2026) (opent de publicatie in een nieuw venster)Mandaat en eigenaarschapWerkontwerpVerdieping: Eigenaarschap, mandaat en besturing van AI-agents in organisatiesVerdieping: Herinrichting bij Nederlandse banken en AI in witwasonderzoek en klantcontact
- Work Engagement, Job Crafting, and Their Effects on Green Work Outcomes (opent de publicatie in een nieuw venster)Betrokkenheid
- Digital Transformation of the Supply Chain: An Empirical Assessment of Employee Perceptions of Technology Acceptance in Private Sector Companies in India (opent de publicatie in een nieuw venster)Adoptie
- Breaking barriers, building futures: Inclusive workplaces for autistic people (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteit
- Statues and culture wars. How statues communicatively constitute organizational cultures in conflictual situations (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- The uneven implementation of the 4-day workweek: organizational cultures in tension (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatiecultuur
- GSK loses diversity leader status as staff rue DEI U-turn (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteitVerdieping: Diversiteitsbeleid van Europese bedrijven onder Amerikaanse druk
- Europe's Diversity Leaders 2026 (opent de publicatie in een nieuw venster)Inclusie en diversiteitVerdieping: Diversiteitsbeleid van Europese bedrijven onder Amerikaanse druk
- Employee perceptions of CEO political activism in organisations (opent de publicatie in een nieuw venster)Verantwoord leiderschapVerdieping: Publieke steun voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke kwesties
- Onderzoek Indeed: Nederlandse werknemers met afstand het gelukkigst (opent de publicatie in een nieuw venster)Werkgeluk en vitaliteit
- Implementing Sustainable Digital Transformation Based on the Working with People Model: Lessons from Experience in Large Companies (opent de publicatie in een nieuw venster)Adoptie
- Emerging challenges in integrated care system leadership: a qualitative case study (opent de publicatie in een nieuw venster)NetwerkorganisatieVerdieping: Bestuur van regionale zorgnetwerken en de werkagenda van het AZWA
- Topics and trajectories of research on workplace learning: bibliometrics and topic modelling (opent de publicatie in een nieuw venster)Feedback- en leercultuur
- Perspectief voor de chemiesector en Visie op duurzame koolstof in de chemische industrie (Kamerstuk 32 813, nr. 1540) (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Sluitingen in de Europese chemie en samenwerking op het cluster
- Process Transformation at the University of Basilicata: Mapping, Digitalization, and Enhanced Transparency (opent de publicatie in een nieuw venster)Processen en procesverandering
- Climate Change, Leadership, Workplace Bullying, and Organizational Culture (opent de publicatie in een nieuw venster)
- Artificial Intelligence Technologies and Employee Pay in the United Kingdom: Evidence From Matched Employer–Employee Data (opent de publicatie in een nieuw venster)Automatisering en banen
- Octoverse: A new developer joins GitHub every second as AI leads TypeScript to #1 (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- Verder bouwen aan AI-geletterdheid (tweede handreiking) (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardighedenAI-governanceVerdieping: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening
- Global Banking Annual Review 2025: Why precision, not heft, defines the future of banking (opent de publicatie in een nieuw venster)Organisatie-inrichtingVerdieping: Herinrichting bij Nederlandse banken en AI in witwasonderzoek en klantcontact
- Middle Managers Feel the Least Psychological Safety at Work (opent de publicatie in een nieuw venster)Psychologische veiligheidVerdieping: Psychologische veiligheid van middenmanagers en hun rol in teams
- Trends op de bouwarbeidsmarkt 2025-2029 (opent de publicatie in een nieuw venster)Arbeidsmarkt en flexibele schilVerdieping: Inhuur van zzp'ers in de bouw en de handhaving op schijnzelfstandigheid
- The State of Developer Ecosystem 2025: Coding in the Age of AI, New Productivity Metrics, and Changing Realities (opent de publicatie in een nieuw venster)AdoptieVerdieping: AI in softwareontwikkeling en het meten van de productiviteit van ontwikkelaars
- Gartner Research Finds Only 8% of HR Leaders Believe Their Managers Have the Skills to Effectively Use AI (opent de publicatie in een nieuw venster)LeiderschapsontwikkelingMiddenmanagementVerdieping: De rol van de leidinggevende bij het AI-gebruik van medewerkers
- TALIS 2024: De werk- en leeromgeving op school in beeld. Nederlandse resultaten van de internationale TALIS-survey (opent de publicatie in een nieuw venster)WerkdrukWelzijnVerdieping: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordeningVerdieping: Werkstress, tijdsbesteding en verloop van schoolleiders
- Manifest Samen voor een veilige samenleving (Week van de Veiligheid 2025) (opent de publicatie in een nieuw venster)WelzijnVerdieping: Agressie van klanten tegen frontlijnpersoneel en de rol van de werkgever
- Brief van de minister van VWS over de inzet van AI in zorg en welzijn (Kamerstuk 27 529, nr. 350) (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-governanceVerdieping: AI-gebruik, scholing en AI-beleid onder zorgprofessionals
- Resilient Planning in Volatile Markets (opent de publicatie in een nieuw venster)Besluiten onder onzekerheidVerdieping: Planningscycli van bestuurders en geopolitiek risico
- Caterpillar had OR niet mogen passeren bij intrekken van thuiswerkbeleid (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Thuiswerkbeleid, kantoordagen en het instemmingsrecht van de ondernemingsraad
- Regeling voor thuiswerken: instemmingsrecht OR? (opent de publicatie in een nieuw venster)Verdieping: Thuiswerkbeleid, kantoordagen en het instemmingsrecht van de ondernemingsraad
- The GenAI Divide: State of AI in Business 2025 (opent de publicatie in een nieuw venster)Pilot naar praktijkAdoptieVerdieping: GenAI-pilots, productiviteitswinst en bedrijfsresultaat
- Gartner Predicts Over 40% of Agentic AI Projects Will Be Canceled by End of 2027 (opent de publicatie in een nieuw venster)AI-agentsPilot naar praktijkVerdieping: Agent-washing en de kosten en waarde van agentprojecten
- AI Literacy: Questions & Answers (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardighedenAI-governanceVerdieping: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening
- Unbossing and the great flattening: Lessons on the risks of ditching middle management (opent de publicatie in een nieuw venster)MiddenmanagementVerdieping: Unbossing en de vertrekwens van middenmanagers
- More than 80% of U.S. Board Directors Prefer Executives Stay Quiet on Social Issues (opent de publicatie in een nieuw venster)Verantwoord leiderschapVerdieping: Publieke steun voor CEO's die zich uitspreken over maatschappelijke kwesties
- Artikel 4: AI-geletterdheid (AI-verordening) (opent de publicatie in een nieuw venster)Digitale vaardighedenAI-governanceVerdieping: AI-geletterdheid en de verplichting uit de AI-verordening
- Global Leadership Forecast 2025 (opent de publicatie in een nieuw venster)LeiderschapsontwikkelingOpvolgingVerdieping: CEO-verloop, zittingsduur en de ervaring van nieuwe CEO'sVerdieping: Unbossing en de vertrekwens van middenmanagers
- Decision making in the age of urgency (opent de publicatie in een nieuw venster)BesluitvormingVerdieping: Datagebruik, besluitsnelheid en mandaat in organisaties
Geen publicatie met deze combinatie. Kies een langere periode of wis een filter.
Alle publicaties: download als CSV. De condities en thema's zijn met AI toegekend uit een vaste lijst. Hoe dat werkt
44 verdiepingen, elk over één onderwerp
Waar meerdere organisaties over een onderwerp ongeveer hetzelfde publiceren, stellen we met AI een verdieping samen, met de kern, de cijfers en de bronnen. Klik op een verdieping voor de kern, de cijfers met bron en wat het betekent aan de directietafel. Het overzicht is niet compleet: er komt pas een verdieping bij als minstens twee onafhankelijke organisaties over hetzelfde onderwerp publiceren.
Waar bestuur, directie, middenmanagement en HR tegenaan lopen
Per groep de uitdagingen die recent onderzoek het vaakst noemt. Kies je eigen groep om te zien of wat je tegenkomt ook elders speelt, met de cijfers en de verdiepingen die erachter zitten.
- Bestuur en toezicht
Leg de agenda van de raad naast wat elders speelt, en stel de directie vragen met een bron erbij.
- Toezicht op AI terwijl de kennis in de raad achterblijft
- Geopolitiek en samenvallende crises op de agenda van de raad
- Cyberrisico en digitale afhankelijkheid als toezichtsvraag
- Directie
Zie of wat jouw organisatie bezighoudt ook bij andere directies speelt, en toets je prioriteiten aan onderzoek.
- Twijfel of de organisatie het tempo van de technologie bijhoudt
- AI-investeringen zonder zichtbaar rendement
- Personeelstekort als grootste rem op het bedrijf
- Middenmanagement
Zie of wat je in je eigen werk ervaart breder speelt, en neem de cijfers mee in het gesprek met je directie.
- Te weinig tijd om mensen te begeleiden
- Grotere teams na het schrappen van managementlagen
- Dalende betrokkenheid en uitputting bij managers
- HR en L&D
Leg je eigen HR-agenda naast wat elders gemeten wordt, en onderbouw voorstellen aan directie of ondernemingsraad met een bron erbij.
- Mensen met digitale vaardigheden vinden en skills in beeld krijgen
- Scholing in AI loopt achter op het gebruik
- Tijd en begeleiding om bij te blijven in veranderend werk
Samengesteld met AI uit openbare bronnen, met de bron bij elk cijfer. Hoe de uitdagingen zijn gekozen
Hoeveel er elke maand verschijnt
Deze grafiek toont hoeveel publicaties er per maand verschenen, verdeeld over de vier organisatiecondities. Kies Gestapeld voor het totaal of Lijnen om de condities te vergelijken, en wijs een maand aan voor de aantallen. De tabel eronder zet de laatste drie volle maanden naast de drie maanden daarvoor.
StructuurCultuurLeiderschapTechnologieTotaal, gemiddelde 3 maanden
Een publicatie telt in de maand van verschijnen, één keer, bij de organisatieconditie die de publicatie met AI kreeg. De lopende maand is nog niet compleet en staat in geel; die telt niet mee in de lijnen. De lijnen tonen het gemiddelde over drie maanden, zodat één drukke maand het beeld niet bepaalt. De telling meet aandacht in onderzoek en vakpers, niet of de bevindingen kloppen. Wijs een maand aan voor de aantallen. Tik op een maand voor de aantallen; tik ernaast om te sluiten.
| Maand | Structuur | Cultuur | Leiderschap | Technologie | Totaal | Gemiddelde 3 maanden |
|---|---|---|---|---|---|---|
| december 2025 | 11 | 10 | 4 | 5 | 30 | 30 |
| januari 2026 | 17 | 18 | 10 | 6 | 51 | 40,5 |
| februari 2026 | 13 | 6 | 4 | 6 | 29 | 36,7 |
| maart 2026 | 6 | 8 | 3 | 12 | 29 | 36,3 |
| april 2026 | 16 | 13 | 9 | 9 | 47 | 35 |
| mei 2026 | 7 | 13 | 4 | 9 | 33 | 36,3 |
| juni 2026 | 9 | 11 | 3 | 6 | 29 | 36,3 |
| juli 2026 | 13 | 14 | 4 | 10 | 41 | 34,3 |
| augustus 2026 | 11 | 8 | 6 | 5 | 30 | 33,3 |
| september 2026 | 10 | 16 | 5 | 12 | 43 | 38 |
| oktober 2026 | 15 | 16 | 17 | 11 | 59 | 44 |
| november 2026 | 2 | 3 | 5 | 3 | 13 | nog niet compleet |
Per conditie, augustus tot en met oktober 2026
De laatste drie volle maanden, tegenover de drie maanden daarvoor.
ConditiePublicatiesAandeelVerschilOnderzoek of peiling, alle jaren
Structuur3627%↗ 7 meer75%
Cultuur4030%↗ 2 meer89%
Leiderschap2821%↗ 17 meer81%
Technologie2821%↗ 3 meer82%
- Cultuur kreeg de meeste publicaties: 40 van de 132. Dat is 30 procent.
- Leiderschap groeide het sterkst: 28 publicaties, tegen 11 in de drie maanden daarvoor.
- Over alle publicaties gerekend is het aandeel onderzoek en peiling het grootst bij cultuur: 89 procent, tegen 75 procent bij structuur.
De laatste kolom telt alle publicaties van de conditie, uit alle jaren. De andere kolommen tellen alleen de drie maanden in de kop. Publicaties komen er niet op een vast moment bij en een deel wordt met de hand gevonden, dus recente maanden zijn vaak onvollediger geteld dan oudere; een daling kan daardoor groter lijken dan in werkelijkheid.
In welke sectoren het onderzoek is gedaan
Dit overzicht toont per sector hoeveel publicaties over organisaties in die sector gaan. Klik op een sector om die publicaties in de lijst hierboven te zien.
- Zorg en welzijn48
- Onderwijs33
- Overheid en publieke sector27
- Tech en ICT23
- Financiële dienstverlening18
- Bouw en vastgoed14
- Industrie en productie14
- Automotive en mobiliteit13
- Retail en consument10
- Energie9
- Transport en logistiek8
- Zakelijke dienstverlening6
De getallen zijn publicaties, alle jaren samen. Een publicatie telt voor een sector als die over organisaties in die sector gaat. 275 van de 487 publicaties peilen over sectoren heen en tellen hier niet mee.
Wie er publiceert
Dit overzicht toont welke organisaties het vaakst publiceren en wat voor publicaties het zijn. Per organisatie, met de verdiepingen waarin de publicaties meetellen, staat alles bij Bronnen.
Wie publiceert het meest
Aantal publicaties per organisatie, alle jaren samen.
- Gallup9
- McKinsey9
- Capgemini Research Institute5
- CBS5
- Harvard Business Review5
- MIT Sloan Management Review5
- Gartner4
- Universidade do Porto4
Daarnaast 289 artikelen van 233 universiteiten in Europa en Noord-Amerika, elk met een of enkele artikelen.
Wat voor publicaties het zijn
- onderzoek34170%
- peiling5912%
- beleid194%
- persbericht286%
- opinie408%
Onder onderzoek vallen ook de 289 artikelen van universiteiten.
Per publicatie staat vast welke organisatie die uitgaf en wat voor soort publicatie het is. Het volledige bronnenregister
Hoe Leap Trends werkt
Hoe de bronnen worden gekozen en geteld, waarom vier condities, en waar je alle cijfers kunt downloaden.
MaandbriefEén mail per maand met nieuwe en bijgewerkte verdiepingen en de sterkste nieuwe cijfers.MethodiekWat als publicatie telt, hoe condities en thema's worden toegekend en hoe er geteld wordt.Vragen en begrippenWelke bronnen meetellen, wat AI doet en wat Leap controleert, en de vakbegrippen in gewone taal.BronnenregisterDe organisaties achter de verdiepingen, met hoeveel publicaties, wat voor publicaties en bij welke verdiepingen.Het modelWaarom Leap Trends ordent langs structuur, cultuur, leiderschap en technologie.Open dataAlle verdiepingen en bronnen als JSON, de publicaties als CSV. Citeer met bron en URL.
Fout gezien of bron gemist? Mail info@leapcompany.nl. Correcties komen in de historie van de verdieping.